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品牌戰略與品牌架構分析

品牌戰略與品牌架構分析

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交廣國際內訓特色:

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課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

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課程收益

● 熟悉移動互聯網下的品牌架構趨勢
● 撐握品牌戰略的核心與多品牌戰略方法
● 深入了解多品牌戰略7大模式
● 移動互聯網下企業品牌架構與模式選擇

課程大綱

一、品牌與發展趨勢
1. 什么是品牌
1)品牌的定義
2)品牌產生的原因
3)品牌的目的
2. 品牌的發展趨勢
1)整合化
2)平臺化
3)社群化
4)生態化
案例:阿里帝國、韓都依舍、小米、邏輯思維
3. 品牌化的三個階段
1)品牌傳播階段
2)品牌營銷階段
3)品牌戰略階段
案例:王老吉、蘋果
4. 品牌戰略的6個誤區
1)品牌=營銷
2)把品牌當作征服外部市場武器
3)品牌責任是品牌部的事
4)把顧客導向當作品牌理念
5)品牌對任何人都有吸引力
6)把品牌當作短期贏利工具
案例:達芬奇家具
二、品牌戰略
1. 戰略思維
1)建立品牌領導地位
2)重視內部化品牌
3)把握品牌化階段
案例:三只松鼠
2. 理解品牌戰略
1)品牌建立的兩在路徑
2)品牌驅動市場
3)用品牌保護創新
4)品牌邏輯
案例:小米創新模式、卡薩帝如何建立高端品牌地位
3. 品牌化戰略模式
1)綜合品牌戰略
2)衍生品牌戰略
3)主副品牌戰略
4)多品牌戰略
5)雙品牌戰略
6)擔保品牌戰略
7)隱身品牌戰略
案例:海爾、微軟、樂百氏-健康快車、絲寶集團
三、品牌戰略架構
1. 關于品牌架構
1)什么是品牌架構
案例:通用汽車
2. 構建品牌架構
1)界定品牌潛能(品牌愿景、邊界、定位)
2)確定品牌戰略模式(產品名稱不同層次使用策略、組合方式)
3)發展品牌層級戰略
案例:3M、歐萊雅
練習:建立品牌架構
3. 建立品牌組合戰略
1)市場細分建立不同品牌定位
2)不同品牌與資源配置
案例:歐萊雅
4. 品牌并購與整合
1)品牌整體戰略
2)并購后品牌組合戰略
3)雙方品牌元素整合
案例:錦江酒店、聯想ThinkPad
四、品牌定位
1. 工具F4品牌方程式
1)產品事實
2)理性價值
3)情感價值
4)品牌信念
案例:尚品宅配、小米、百事、蘋果
練習:品牌F4提練
2. 品牌信念系統
1)品牌價值觀
2)品牌個性
案例
練習:價值觀提練、品牌個性提練
3. 品牌差異性
1. 差異性指標
練習:提練品牌差異性
4.工具品牌金字塔
1)品牌金字塔
2)提練品牌精髓
案例:農夫山泉、宜家家居
練習:品牌金字塔提練
五、品牌管理
1. 品牌執行標準
1)員工品牌執行準則
2)客戶品牌執行準則
3)財務品牌執行準則
4)流程品牌化管理
案例:歐派、星巴克
練習:制定品牌執行標準
2. 品牌生態管理
1)建立品牌發展愿景與使命
2)梳理品牌結構
3)建立品牌生態
案例:索菲亞、阿里、小米、P&G

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