能說會道 銷售精英必備卓越溝通談判能力
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交廣國際內訓特色:
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課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
課程結構:
導言——認識全新商業時代
一、新商業時代核心邏輯
1. 數字驅動:全新商業思維最核心的變化
二、一種基于客戶的全新商業思維方式.
1. 從經營商品到經營客戶的轉變
Part1:溝通談判能力
第一講:決策者的思維方式分析
一、決策者的思維方式
二、什么是商務談判
1. 利用人決策過程中的理性和非理性
2. 以自己的目的為先
3. 和他人聯手找到解決方案的溝通過程
二、商務談判類型
1. 價格談判
1)準備
2)報價
3)還價
三、條件談判
1. 盤點談判條件
2. 搜集確認需求
3. 找到可替代方案
四、價值談判
第二講:談判實戰技巧
一、如何有效陳述一個主張
1. FABE——產品介紹四步法
2. 電梯演講——通過30秒演講獲得10分鐘溝通機會的方法
1)常規方法
2)輸入輸出句式
3)二維定位法
4)寫新聞稿法
二、商務溝通如何避免“知識的詛咒”
1. 如何讓客戶聽得懂
2. 如何讓客戶感興趣
三、讓你的表達更精煉的六種方法
四、強勢對象說服技巧
1. 不要見火就撲
2. 給出參照物
3. 管理期望
第三講:商務開會時的說服技巧
1. 破冰
2. 人手一份資料
3. PPT技巧
4. 講好一個故事
5. 會議流程設計
6. 離席威脅
第四講:談判中的心理戰
1. 虛張聲勢
2. 制造負罪感
3. 用面換里
4. 底線時間
5. 紅白臉
第五講:如何應對扭轉
1. 診斷式提問法
2. Say”Yes,but”
現場演練——角色扮演
場景1:如何應對拒絕
場景2:如何應對強勢客戶
場景3:如何應對價格談判
場景4:如何應對離席威脅
點評
Part2:如何影響客戶決策
第一講:四大系統工具引導客戶決策——對比效應
一、如何讓你的產品顯得更優秀
1. 對比效應及商業應用。
2. 錨定效應的商業應用——價格策略
3. 錨定效應的商業應用——營銷策略
4. 如何破解談判對手的錨定效應
第二講:四大系統工具引導客戶決策——折中效應
一、折中效應:如何漲價客戶最容易接受
1. 什么是折中效應
2. 在價格策略中的應用
3. 價格策略之外的應用
4. 彩蛋:概率偏見對決策的影響
1)代表性偏差
2)可得性偏差
3)沉錨效應
第三講:四大系統工具引導客戶決策——損失規避
一、損失規避:如何讓客戶不愿意放棄和你合作
1. 損失規避效應的行業
2. 如何應用損失規避效應提升成交率
1)用換購(以舊換新)的方式來替代打折
2)嘗試無條件退換貨服務
3)用獲得表述框架來替代損失的表述框架
3. 確定效應及其商業應用
綜合應用:價格策略
第四講:四大系統工具引導客戶決策——折中效應
一、如何漲價客戶痛苦感最低/如何銷售高價商品
1. 什么是折中效應
2. 在價格策略中的應用
3. 價格策略之外的應用
4. 彩蛋:概率偏見對決策的影響
總結:
互動探討:怎樣才是高級的控制
課程答疑
課程回顧
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