企業的發展離不開管理，尤其是領導者在團隊中起到引領的作用。因此領導者給予團隊有效管理，是至關重要的，交廣國際管理咨詢經營管理培訓講師分享有效管理的六項重點。

1、趨勢管理：洞悉市場需求，迎合趨勢的變化，升級理念與價值觀，設計一個全體員工共同為之奮斗的目標，并且這個目標是和大家利益相關的；

2、表格管理：表格是非常有效的管理工具，管理者要善于制作一些表格，并且通過表單來管理公司的各項業務活動；

3、數字管理：用數據說話，用結果說話，管理者要學會信息處理和數據分析，利用各項數字之間的關系進行管理；

4、制度管理：企業想健康有序的發展，就一定要建章立制，體現在各項文字約定上面，同時要注意制度的科學性、嚴肅性和可操作性；

5、走動管理：管理不是靜態的，所以管理者應該經常深入工作現場，發現問題，解決問題，做好員工的榜樣，并且加強巡查和督導，借機完善和升級管理手段和相應工具；

6、情感管理：企業文化需要尊重人性，要時刻對人的需要、動機和行為進行引導和管理，多和員工代表談談心，傾聽一線的聲音，多關懷，少命令，同時學習、會議、培訓要持續進行。

通過以上六項有效管理，就能夠讓企業健康有序的發展，減少人力，物力成本的浪費，獲得更高的利潤。