高級培訓師：趙又德

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【主講課程】
班組管理：《如何當好班組長》、《班組長綜合管理技能提升》、
《班組長效率提升技能實戰培訓》、《班組長領導力提升及團隊建設實戰》
《班組長效率提升技能實戰》、《班組長安全管理技能實戰培訓》
《班組長核心管理技能提升實戰》、《班組長成本控制技能提升實戰》
精益生產管理：《6S管理與現場持續改善》、《工廠精益7S管理推行實戰》
《目視化與看板管理》、《工業工程（IE）應用與實戰培訓》、《防錯（防呆）管理》、《TPM管理實戰培訓》、《生產現場問題分析與解決》、《生產現場管理與改善實務培訓》、《標準工時設定，改善與生產線平衡管理實戰》
《價值流分析與精益生產管理實務》、《價值流圖析實務培訓》、《精益生產管理實務培訓》
質量管理：《供應商質量管理（SQM）》、《QCC實務培訓(1天）》、
《SPC統計過程控制》、《零缺陷管理(ZDM)》、《全面質量管理（TQM）》
《QC新舊七大手法》、《8D問題解決》、《質量經理、質量工程師實戰研修》
《質量成本管理與持續改進》、《六西格瑪管理》
采購、倉儲、物流、供應鏈管理：《供應商選擇、認證、評估及交貨期管理》
《采購管理與降價談判技巧》、《倉儲庫存管理》、《高效的物料管理與庫存控制》、《高效倉儲管理與工廠物料配送實戰培訓》、《減少庫存、提高庫存周轉率》、《生產計劃與物料控制（PMC）（1天）》、《生產計劃與物料控制（PMC）（2天）》、《現代物流與倉儲管理》、《精益供應鏈與倉儲管理》、
《高效物流管理》、《生產物流管理》
成本管理與控制：《全面質量成本管理》、《全面削減工廠成本》、
《采購成本降低及談判技巧》、《生產成本控制與有效降低》
其 他：《業務流程管理與優化實戰培訓》、《項目管理實戰培訓（1天）》、
《項目管理實戰培訓（2天）》《目標與績效管理》