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財務新思維和財務職能轉變

財務新思維和財務職能轉變

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【課程大綱】
1、顛覆性進步和變革時代,企業呼喚財務轉型
1.1、財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰
1.2、企業需要怎樣的財務職能?
——現實呼喚財務職能轉變:財務如何成為決策者戰略伙伴?
——重點引導、改進績效
1.2、企業經營管理者需要怎樣的財務技能?
——利用會計信息改進績效的能力
——利用會計信息識別和控制風險的能力
——利用量化分析工具提高科學決策能力,促進企業健康發展
2、智能化、自動化和移動互聯網促進財務轉型
2.1、智能自動化的主要內容及其影響
——數據管理、區塊鏈、云技術、機器人、機器學習
——認知和人工智能、自然語言和數據分析與交付。
2.2、洞察與分析的變革和內容
——從描述到診斷和預測
2.3、財務的組織變革發展方向和財務的新角色
——商業解決方案工程師、經營伙伴、戰略規劃、數據建模;
2.4、技術和人才發展方向
——提高響應速度,財務需要進入新技術、新技能
——未來的財務人才選聘、培訓更加個性化和無邊界

3、財務職能再設計——角色與技能
3.1、 財務經理角色認知
——上司眼中的你,同事眼中的你,你眼中的下級
3.2 財務的三項新職能
——提供決策支持
——提供內部服務
——降低財務運行成本
3.3、卓越財務經理的七項工作技能
1.系統思維能力
——不能孤立解讀財務數據,業財融合需要全局觀整體思考長短兼顧;
2.戰略規劃能力
——熟練運用預測、規劃工具協助企業開展規劃、預算工作
3.財務領導能力
——財務團隊不僅需要管理更需要指明方向,鼓舞士氣
4.財務創新能力
——財務的刻板印象,在當今不合適宜;
5.高效溝通能力
——溝通需要善用語言技巧和表達工具(漂亮PPT)
——克服匯報、報告的寫作的機械套路,寫出高質量的財經報告技巧
6.協同合作能力
——財務部門與業務部門的融合、協同,活用制度流程避免其它部門對財務的抱怨和偏見。
7.人力開發能力
——己欲達而達人己欲立而立人,優秀財務經理的人事技能

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