工業4.0與中國制造2025實戰

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【課程大綱】
一、中國制造2025不同于德國工業4.0
1、德國為什么提出工業4.0
2、中國為什么提出制造2025
3、中國制造2025與德國工業4.0的區別
4、中國政府對創新的政策支持
5、課堂討論：我們企業處在什么發展發展階段上

二、兩化融合是實現智能制造的必由路徑
1、依據用戶需求和對標研究，明確兩化融合戰略
2、系統梳理組織流程，實現流程標準化、可視化
3、應用最新IT技術，積累大數據
4、應用大數據，實現管理精益化

三、如何實現產品智能化（結合華為、小米案例講解）
1、以用戶需求為驅動
2、開展迭代式研發，規避成品思維的誤區
3、整合社會資源，快速推出創新產品

四、如何實現生產智能化（結合紅領西服案例講解）
1、一個木匠面臨的發展困境
2、突破瓶頸一：數字化打版
3、突破瓶頸二：生產過程智能化
4、突破瓶頸三：管理智能化
5、紅領西服的七日定制

五、智能制造時代如何實現持續創新
1、核心在于改進創新機制
2、建設“不忘初心、追求卓越”的企業文化，布局顛覆式創新
3、完善激勵創新的人才政策
4、建立“百川爭流歸大海”的創新管理流程