阿米巴模式在互聯網時代的應用

阿米巴模式在互聯網時代的應用課程/講師盡在阿米巴模式在互聯網時代的應用專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”阿米巴模式在互聯網時代的應用公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：阿米巴模式在互聯網時代的應用在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

【課程大綱】
一、兩種計酬模式的區別

二、傳統阿米巴模式的優勢與局限
1、稻盛和夫先生簡介
2、傳統阿米巴模式的優勢與局限（結合導入步驟講解）

三、互聯網思維
1、用戶思維VS傳統客戶思維
2、迭代思維VS傳統成品思維
3、大數據思維VS傳統批處理思維
4、平臺思維VS傳統雇傭思維/自營思維
5、跨界思維VS傳統競爭思維

四、互聯網時代商業模式創新的總體思路
1、O2O系統規劃
2、用戶運營
3、產品創新
4、全渠道營銷
5、大數據應用
6、企業平臺化

五、阿米巴模式的導入步驟與方法
1、制訂符合時代潮流的發展戰略
2、流程再造
——組織流程框架設計方法
3、阿米巴的劃分與調整
——海爾的“三級多類自主經營體”
4、人才機制
——海爾的賽馬式人才培養與使用
5、內部產品定價
——定價方法與機制
6、內部核算
——考核目標的流程分解
7、制訂平臺運營規則
——海爾SST機制
8、平臺建設
9、難點應對

六、淘品牌——韓都衣舍案例介紹
1、韓都衣舍發展介紹
2、被互聯網倒逼形成的買手小組制
3、單品全流程運營體系