營銷思維與營銷戰略培訓
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
● 認知市場營銷的核心觀念與營銷思潮的演進;
● 了解從市場細分、目標市場、市場定位到營銷戰略的STP營銷軸線;
● 熟悉品牌資產及建設強勢品牌的基礎;
● 細部探討營銷戰略的產品、價格、渠道與推廣戰略;
● 掌握顧問式銷售的原則與流程;
● 理解全面營銷與全員營銷的必要性。
通過培訓讓學員:
● 掌握市場營銷的基本知識和技巧;
● 懂得市場營銷的流程和規則;
● 針對市場業務做有的放矢言而有物;
● 在激烈的市場競爭中助力企業的發展和進步。
第一講:互聯網+下的市場營銷
1. 新技術、新經濟、新思維、新模式
2. 互聯網+浪潮沖擊下的變與不變
案例分析:Uber與滴滴
第二講:理解營銷——市場、顧客與價值
1. 市場營銷重要嗎?
2. 市場是什么?
3. 顧客在哪里?
4. 客戶需求
5. 交易與交換
6. 從細分市場到目標市場到定位(STP)
7. 定位:資源稀缺與差異化
8. 營銷核心觀念
9. 顧客價值:股東價值最大化
10. 價值傳遞
11 .什么是營銷?
12. 營銷什么?
13. 營銷的演進:由公司主導到市場主導
14. 什么是營銷管理?
案例分析:華為
第三講:洞察營銷——營銷環境分析
一、宏觀環境分析
1. 人口環境(H)
2. 政治與法律環境(P)
3. 經濟環境(E)
4. 社會文化環境(S)
5. 技術環境(T)
6. 自然環境(N)
二、微觀環境分析
1. 顧客分析
2. 供應商分析
3. 競爭者分析
4. 營銷中介分析
5. 公眾分析
案例分析:如何分析產品銷售的市場環境?
第四講:聯結顧客心智——定位、戰略與顧客長期價值最大化
1. 創造顧客價值,顧客滿意和顧客忠誠
2. 顧客長期價值最大化
3. 培養顧客關系
4. 消費者市場分析
5. 組織(企業)市場分析
6. 識別細分市場
7. 選擇目標市場
8 .市場定位
9. 戰略是什么?
10. 從目標、戰略到計劃、方案
11. 客戶需求——營銷戰略的起點
12. 營銷戰略設計——從顧客導向的視角
13. 營銷方案制定——從整合的觀點
14. 鉆石定位模型與4P
15. 4P、新4P、4C與4R
案例分析:華為案例
案例分析:如何進行市場細分?若何找到目標市場?
第五講:建設強勢品牌
1. 品牌的重要性與概念
2. 品牌元素
3. 品牌價值與品牌資產
4. 品牌資產金字塔模型
5. 確認并塑造品牌定位
6. 創立并建設品牌資產
7. 衡量及管理品牌資產
8. 設計品牌戰略
9. 差異化戰略
10. 產品生命周期營銷戰略
11. 服務的品牌管理
案例分析:寶潔案例
第六講:價值原型——產品戰略
1. 產品概念
2. 產品和品牌關系
3. 產品包裝、標志、擔保與保證
4. 產品生命周期營銷戰略
5. 進行新產品開發
案例分析:豐田
6. 服務,另一種產品,的特性
7. 管理服務質量
8. 服務的營銷戰略
案例分析:西南航空
第七講:價值博弈:在公司與消費者間——價格戰略
1. 理解定價:公司定價與消費者心理學的定價(影響定價的因素分析)
2. 制定價格:(定價的基本策略)
3. 修訂價格
4. 價格變動及企業對策
案例分析:eBay
第八講:價值傳遞——渠道戰略
1. 營銷渠道與價值網絡
2. 營銷渠道的流程與作用
3. 營銷渠道策略
4. 營銷渠道建設:渠道結構的設計與渠道成員的選擇
5. 營銷渠道的管理:渠道成員激勵、權力控制、沖突解決、評估改進
6. 批發與零售
7. 廠商品牌與渠道品牌
8. 互聯網的沖擊
9. 去中間化與在中間化
10. 物流及其他關鍵問題
11. 渠道系統整合
案例分析:亞馬遜
第九講:價值傳播——促銷戰略
1. 傳播模型
2. 品牌資產與營銷傳播
3. 開發有效傳播
4. 營銷傳播組合決策選擇
5. 大眾傳播的管理:廣告方案、銷售促進、事件體驗與公共關系
6. 傳播載體——媒體選擇
7. 廣告選擇策略
8. 銷售促進選擇策略
9. 事件與體驗選擇策略
10. 公共關系選擇策略
11. 整合營銷傳播的管理
案例分析:維京集團
第十講:上帝與天使的心理游戲(GameTheory)——人員銷售(Selling)
1. 客戶是上帝,銷售是最接近上帝的天使
2. 銷售:上帝與天使的非零和心理博弈
3. 整體解決方案交付-顧問式銷售
4. 雙贏:長期合作的硬道理
5. AIDA
6. 購買決策五階段模型
7. 顧客導向的銷售四原則
8. 顧問式的銷售流程
9. 關系
案例分析:產品銷售技巧
第十一講:面向未來的營銷
1. 導入新市場供應品
2. 國際營銷
3. 整合營銷
4. 關系營銷
5. 社會責任營銷
案例分析:星巴克、微軟
第十二講:總結
案例分析:營銷考評——差勁vs杰出
1. 全面營銷
2. 全員營銷
3. 企業最有價值的活動:營銷與創新
4. 不行銷就死亡(MarketingorDie)
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