中層管理技能提升訓練營

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課程大綱

第一部分 管理者的職業素養
1、兩個思考
1）什么是管理？
·管理的過程
·管理的要點
·管理的難點
2）成為管理者意味著什么？
·時間利用
·人際關系
·施行想法
·承擔責任

2、兩個心態
1）待人謙虛；2）做事執著

3、四個準備
1）自我管理；2）情緒管理；3）有效溝通；4）洞悉人性

4、五個關注
1）我能貢獻什么；2）時間管理；3）用人所長；4）有效決策；5）著眼于未來
第二部分 管理者的自我管理
1、個人定位
1）定位理論
2）自我分析
·性格認知
·人格特質
3）持之以恒
4）人際關系

2、邏輯思維
1）把握重點；2）層次分明；3）分析透徹；4）注重細節

3、令人信任
1）能量中心理論
·正面能量
·管理的動能勢能
·潛意識的巨大力量
2）目標明確
3）信守承諾
·管理中的誠信價值

4、建立影響
1）管理者的形象管理
2）管理者的有效表達
3）管理者的造勢與影響力

5、把握方向
1）政治頭腦（借鑒官場智慧）
2）認清主流（矛盾論）
3）傳承優秀（繼承優良傳統）
4）開拓創新（提出創新可行性方案）

6、業績為王
1）著眼大局；2）態度務實；3）逆向思維