高效職業化溝通訓練營
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課程綱要:
一、溝通的基礎知識
1、溝通的影響力
2、溝通的重要意義
3、職業溝通的核心目的
3、溝通的影響因素
二、職場溝通的核心要素
1、如何建立良好的第一感覺
首因效應中的關鍵要素
2、如何贊美對方
贊美的邏輯和策略
3、無往不利的說服方法
說服就是攻心為上
4、如何讓溝通更有邏輯和條理
常見的職場思維邏輯
三、職場溝通的核心策略
1、情境案例:小劉的煩惱
核心講解:在工作溝通中應當注意什么?
工作溝通的首要原則
2、職業溝通的核心邏輯
有去有回:保持暢通的溝通平臺
獲得認可:實現真正的共識
引發行動:持續落地推進的策略
3、情景應用——請示工作TOP法則
視頻片段案例《杜拉拉升職記》
4、情景應用——高效匯報234原則
視頻片段案例《獵場》
5、向上溝通的核心策略
(1)下情不能上達的原因
(2)上級如何促進下級溝通
(3)下對上的溝通,主管要怎樣應對
(4)下對上的表達技巧
(5)和上級溝通的15個建議
(6)案例研討:王經理的要求
6、向下溝通的核心策略
(1)如何下達指令與命令
(2)上下溝通的注意事項
(3)意見相左的處理技巧
(4)案例研討:馬主管的尷尬
7、平行溝通的核心策略
四、工作中的沖突溝通
1、沖突處理的TK模型
2、現場測試:如何有效的處理職場沖突
3、處理沖突的溝通五步法
4、沖突與績效的關系
5、建設性沖突的特征
五、因人而異的精準溝通
1、DISC風格測試:有效識別DISC四種類型的風格特質
2、D類型的溝通關鍵要點
3、I類型的溝通關鍵要點
4、S類型的溝通關鍵要點
5、C類型的溝通關鍵要點
6、如何實現團隊的有效溝通與協作
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