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職業成長與能力發展工作坊

職業成長與能力發展工作坊

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第一篇:職業融入篇
一、適應能力——職業成長第一競爭力
1、從進化論看員工成長
思考:你跟得上變化的速度么?
2、認識適應力
案例體驗:面對環境改變你會怎樣
3、適應的關鍵——接納之力“YES or NO”
解開心中的麻團
4、擁抱改變,改變世界
案例分享:世界冠軍從你開始
二、職業發展的辯論會
1、問題探討“干一行,愛一行”VS“愛一行,干一行”
2、雙方辯論與選題
3、辯論進行時
4、辯論后的分析與解讀
何為“干”?如何“干”?何為“愛”?如何“愛”?
5、職業精神的培養
(1)愛崗敬業的職業精神
(2)精益求精的品質精神
(3)協作共進的團隊精神
(4)追求卓越的創新精神
第二篇:自我管理篇
一、自我角色認知與定位
1、不同性格的內在需求
D型性格的特點與需求
I型性格的特點與需求
S型性格的特點與需求
C型性格的特點與需求
視頻解析:不同性格的表現和特點,你發現了什么?
2、性格的不同組合與表現
互補型組合
自然型組合
矛盾型組合
3、如何在工作中發揮自我優勢
(1)個人SWOT分析
(2)如何實現揚長避短、取長補短
二、有效的職業工作規劃
1、職業規劃的分類
2、職業規劃發展的階段與活動
3、職業規劃的有效途徑
4、自我認知分析
團隊討論:發現自己的優點與不足
5、自我定位分析SWOT
團隊共創:自我深度解析SWOT
6、基于個人的職業規劃方案
(1)個人未來畫像描繪
個人設計:未來的方向定位
(2)行動規劃展示賽
團隊設計:“走好每一步”——讓未來更近,讓夢想實現
三、情緒管理與工作壓力調節
1、解讀情緒
情緒的內涵
情緒的ABC法則
面對負面情緒的正確心態
2、調節情緒的方法
學與練:有效釋放情緒
學與練:身心互動技巧
3、提升信念的方法
(1)環境換框法、意義換框法
(2)學與練:提升限制性信念
(3)建立積極的思維路徑
四、時間管理與工作效能提升
1、優先順序的確定
(1)四象限分類
(2)4D工作法
討論與設計:為小劉安排明天的工作
(3)正確的時間分配
2、任務分析ABC
(1)如何確定分類級別
(2)ABC法則的注意事項
3、8020法則
工作待辦單、六點優先工作制
4、養成好習慣
5、突發情況處理
(1)突發情況怎么辦
(2)突發情況有哪些
6、與拖延決戰
7、工作中的斷舍離
第三篇:工作能力篇
一、溝通意識——職業成長的變速器
1、溝通是立體的
2、有效溝通的關鍵點
(1)有去有回
(2)獲得認可
(3)引發行動
3、工作中的溝通
(1)如何向上溝通
(2)如何面對任務
案例討論:小劉的煩惱
4、請示工作的TOP法則
5、匯報工作的“234”原則
二、目標制定與計劃推進
視頻分享:王健林談目標
1、什么是目標
(1)目標的定義
(2)目標的重要性
2、目標的三大來源
(1)來自崗位
(2)來自客戶
(3)來自上級
3、設定目標的要求和依據SMART原則
(1)SMART原則的兩種理解
(2)案例與分析
(3)目標標準的特征
(4)書寫目標的注意事項
(5)目標的五大衡量標準
(6)設立目標的七個步驟
(7)如何設計崗位工作目標責任書
三、學習落地與行動改進計劃
1、學習內容回顧與要點提煉
2、團隊學習成果交流
3、個人行動改進計劃531策略

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