高效驅動組織變革訓練

高效驅動組織變革訓練課程/講師盡在高效驅動組織變革訓練專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”高效驅動組織變革訓練公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：高效驅動組織變革訓練在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
你在企業變革中的角色

■組織學員小組討論并找出實施變革的最佳方式，明確重點。講師展示與引導改革舉措失敗的例子，并提出課程的主要目標，告知學員如何加快實施組織變革的過程。
■學員將了解三個變革推進方法，并系統學習如何運用它們來幫助自己的團隊接受和加快組織變革。
■學員分享自己面臨的組織改革情境、組織的企業理念和預期利益等信息，用來選擇變革推進方法。
變革反應與抗拒變革

■講師系統介紹變革常見反應類型，以及強調協助他人接受組織變革的重要性。
■小組討論如何運用變革推進器改進現況。
變革中的個人自然需求

■講師解釋關鍵準則在變革過程中滿足個人自然需求的重要性。
■學員針對工作上的實際變革，練習運用基本準則工具來改善情況，并分享及進行反饋討論。
重獲掌控感

■學員識別他們能在組織變革中可以控制或影響的因素。分組討論，決定如何運用其中一項變革推進器影響一個無法控制的因素。
驅動變革技巧綜合運用展示

■全員一起檢視在面對變革時會發生的實際業務需求，如何運用《互動原則》工具來滿足需求。
■小組觀看錄像，解釋領導者如何運用《基本準則》和《變革推進器》來討論變革，并分享他們的觀察，并了解可用于計劃的工具。
技巧刻意練習

■講師解釋技巧刻意練習的流程。
■學員用他們課前準備中識別出的情境來完成《高效驅動組織變革溝通準備計劃表》。三人一組， 他們將確定每一輪技巧刻意練習的角色。技巧使用者將對其他小組成員描述他的情況和主要的技巧。
■講師總結技巧刻意練習成果。
加速發展計劃 ■學員擬訂行動計劃，描述自己將如何在組織運用變革方式來促進變革，并主動分享他們的計劃。
■講師鼓勵學員運用課程中的工具和資源，并應用于自己工作上的變革，然后結束課程。