上接戰略下接績效的企業培訓體系建立

上接戰略下接績效的企業培訓體系建立課程/講師盡在上接戰略下接績效的企業培訓體系建立專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”上接戰略下接績效的企業培訓體系建立公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：上接戰略下接績效的企業培訓體系建立在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱：
一、培訓管理概述
1、什么樣的培訓才有效？
2、培訓如何促進企業可持續發展
3、培訓如何促進企業經營業績提升
共圖咨詢“培訓推動企業業績增長模型”
4、正本清源：培訓應持有的正確理念
精細化管理是培訓價值最大化的唯一選擇
5、培訓管理工作的核心要點
6、培訓管理人員的角色與素質要求
7、中高層管理人員如何支持培訓工作
8、有效年度培訓計劃的特征
二、基于戰略的年度培訓計劃制定的步驟
1、基于戰略和績效的培訓計劃是怎樣制定的？
2、基于戰略和績效的年度培訓計劃的步驟
3、影響你采用科學的年度培訓計劃制定步驟的原因與解決方法
4、最簡便有效基于戰略的培訓計劃制定步驟
三、年度培訓需求調查
1、培訓需求調查概覽
培訓需求調查類型及其作用
常用培訓需求調查方法
2、問卷調查方法
問卷調查的利弊
問卷調查的主要目的
問卷調查內容設計（根據模板設計）
……
3、資料調查法
資料調查法的利弊
資料調查的主要目的
……
4、訪談法
訪談的主要目標
可用的訪談方法
單獨訪談與座談的利弊及適用對象
年度培訓需求調查訪談對象及方式選擇
……
5、其它培訓需求調查方法
6、年度培訓需求調查方案設計與執行
DIY：設計貴司的年度培訓需求調查方案
四、培訓課程體系知識
1、理解培訓課程知識的重要性
2、分析培訓課程的維度
3、共圖咨詢管理改善工具與課程體系
4、管理培訓課程體系
五、年度培訓需求分析
1、培訓需求分析的內容
2、培訓對象與形式
3、公司層面培訓需求分析
4、部門層面培訓需求分析
5、員工層面培訓需求分析
6、中高層團隊培訓需求分析
7、銷售團隊培訓需求分析
……
六、年度培訓效果診斷
1、為什么要診斷年度培訓效果
2、年度培訓效果診斷的內容
3、年度培訓效果診斷的步驟
4、年度培訓效果診斷的方法
5、某企業年度培訓效果診斷實例