卓越團隊培訓與凝聚力實戰訓練

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第一節：如何增強員工的凝聚力？
企業的共同愿景。
領導的人格魅力。
優厚、公平的福利待遇。
建立學習型組織。
人性化管理。
規范化、制度化的管理。
優美、安全的辦公環境。
職工參與。
第二節：團隊概念
1：團隊與團伙區分
2：個人與團隊
第三節：員工要忠誠
1、為什么要倡導員工忠誠
2、從忠誠到敬業
3、從忠誠到做人
4、從忠誠到做事
第四節：樹立感恩的職業意識
1、抱歉，把感恩越拋越遠
2、抱怨是失敗的一個借口
3、扭轉思維方向，讓地獄變天堂
4、抱怨不如改變
第五節：共啟愿景：“用愿景凝聚人心”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠景規劃，打造團隊凝結核
3.近期目標同樣重要（目標的設定）
4.制訂科學的行動策略
5.團隊目標一定要清晰明確
第六節：團結合作：凝聚力產生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發揮個體的獨特優勢
3.協作產生戰斗力
4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
第七節：企業文化：永久的“凝聚劑”
1.做能創新的“火車頭”
2.創新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設有“人情味”的企業文化
7.實行有效的績效管理
第八節：協調溝通：高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進行面對面的溝通交流
4.用各種方式構造萬能溝通
5.順暢的協調溝通
6.協調溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第九節：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團隊成員需要激勵
2.敢于授權，激發責任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵