PLT全景式領導力訓練營

PLT全景式領導力訓練營課程/講師盡在PLT全景式領導力訓練營專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”PLT全景式領導力訓練營公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：PLT全景式領導力訓練營在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

第一章 大勢觀瀾 —— 系統認知領導力
?大勢觀瀾識“英雄”
?VUCA時代的八大趨勢
?驅動企業成長的三個階段
?360度全面認知領導力
?卓越領導者的成長路徑圖
?領導力的“交叉干擾”效應
第二章 共葆初心 —— 激活信念聚合力
?讓初心成為組織的共同信仰
?共葆初心的四個根本性問題
?定義你自己的價值觀
?分享你的信念留言
?領導是來做的不是來當的
?共葆初心的六大行動指南
第三章 勠力同行 —— 點燃引擎感召力
?你是領頭羊還是牧羊人？
?從將才到帥才的嬗變
?點燃組織的兩大引擎
1、值得信賴
值得信賴要具備什么特征
使眾人行從值得信賴開始
2、放眼未來
放眼未來的領導者要做什么
鼓舞人心的“四步流程”
?不是依靠能力而是依靠能量
?《歸來的沙克爾頓》的啟示
?成為組織中的“整合大師”
第四章 因變而變 —— 情境模式統馭力
?領導者的行為與風格
?領導者的風格四象限
?領導者如何辨才用人
?下屬成熟度的圖譜與評鑒
?領導風格與情境的匹配
?領導者實施統馭的三個步驟
第五章 立威取勢 —— 統合綜效影響力
?權力，領導者影響力的基石
?職位權力與個人權力的關系
?如何構建最佳權力系統
?領導者的七大影響力類型
?橫向致勝的360度影響力
第六章 倍增績效 —— 賦能組織教練力
?為什么教練的方式如此重要
?教練式領導者的SEA技術
?讓績效飛起來的一對翅膀
1、開放式問題的魔力
2、有力主導的封閉式問題
?為績效賦能的“三支利箭”
1、3F深度傾聽技術
2、有力提問的“三大技術”
3、賦能的兩大反饋技術
?找到領導者真正的生命意圖
第七章 基業長青 —— 無為而治系統力
?狼群和獅群誰才是卓越團隊
?基業長青的系統理論
?理解體系的重要價值和作用
?系統EAS=要素+聯系+結構
?科學構建系統的五大要素
?打造組織系統最終要做什么
第八章 成就卓越 —— 贏取未來變革力
?領導者的DNA—永不滿足
?唯有挑戰，方能成就卓越
?變革成功的“四大要素”
1、態度上——勇氣時刻
2、方案上——外腦革命
3、操作上——敏捷迭代
4、風險上——知行合一
?外部環境倒逼企業變革升級
?贏取變革的七大要素
?創造屬于挑戰者的未來