項目風險管理工作坊

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課程大綱
一、風險管理基本知識
?定義風險的基本特征
?風險管理的益處
?風險類型
?認識風險所帶來的作用與影向，以及進行有效的風險管理的必要性
?明確風險管理的主要階段
?處理風險的關鍵成功因素 二、風險計劃與風險識別
?認識風險所帶來的作用與影響，以及進行有效的風險管理的必要性
?風險管理流程
?風險管理模型
?描述基本風險管理活動的各個步驟
?使用多種工具與技術確認風險
三、風險分析與風險排序
?展現風險
?風險定性評價
?描述多種風險估算方法
?描述并使用概率的基本概念
?描述如何利用等級評定系統來對風險進行等級評定
?使用多種技術進行風險分析
?運用決策樹來評估概率與風險的相對水平
?討論風險如何影響項目選擇的決策過程
?基于穩定的結構對風險進行排序 四、分析并區分風險優先次序
?使用不同的方法分析分析風險
?影響分析
?風險分析的工具和技術
?風險量化分析和期望值
?使用決策樹來評估相關概率和風險級別的水平
?PERT—風險分析中使用的一種非常重要的統計總和方法
?風險分析中的蒙特卡洛模擬
?風險排序工具和技術
?過濾和相對風險排序
?根據一致的結構,區分風險的優先次序
五、風險計劃編制
?計劃風險應對策略
?威脅與機會的應對策略
?將風險應對計劃排入進度表并與網絡圖相關聯
?評估風險應對方案
?應對分析矩陣
?確定儲備金的因素
?使用適當的儲備金來幫助確定最終預算
?根據風險的類型編制風險應對計劃 六、風險監控
?評估沒有納入計劃風險的應對措施
?風險監控的指導方針
?建立一個早期預警系統
?為風險應對確定明確的職責路線
?風險重新評估: 更新風險分析和優先次序
?風險評估表
?在項目工作過程中，如發生未知的風險，使用隨機應變措施來控制偏差