IT項目管理硬技能訓練營

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課程大綱
項目管理導論
?什么是 “項目” ？
?項目管理的必要性
?項目生命周期
?對項目的影響主要因素 ?主要項目干系人
?項目管理團隊
?項目經理職責
項目啟動
?了解高層管理人員的職責
?需求評估
?項目選擇
?效益/成本比
?現值和凈現值
?制定需求
?項目章程
?項目需求文件 ?建立 SMART 目標
?具體
?可測
?可行
?現實
?時限
項目規劃
?范圍規劃
?工作分解結構
?估算
?進度規劃
?網絡圖（CPM）
?加快進度
?項目管理規劃軟件 ?成本規劃
?職責分配矩陣
?資源分配與利用
?風險規劃
?采購規劃
?溝通及質量規劃
項目執行
?基準
?組建項目團隊
?組織及團隊結構
?管理變更
?管理風險 ?績效報告
?儲備
?評估并監控項目績效
?沉沒成本