卓有成效的管理者訓練營

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【課程內容】
第一單元 卓有成效是可以學會的
?為什么需要卓有成效的管理者
?做正確的事情
?誰是管理者
?管理者必須面對的現實
?對有效性的認識
?知行合一
案例1：吉姆·柯林斯與彼得·德魯克

第二單元 時間管理
?為什么要管理時間
?專注于任務
?記錄時間
?消除浪費時間的活動
?統一安排時間
?有效會議三步曲
?時間管理的真諦
?時間管理的三個關鍵問題
?知行合一
··管理工:1：時間管理表
管理工具2：有效會議的三個工具
案例2：卓有成效的管理者怎樣工作

第三單元 專注貢獻
?直接結果
?樹立價值觀
?人員發展與接班
?我能貢獻什么
?自我管理的六項內容
?知行合一
角色扮演：你怎么辦
案例3：把握職業發展的五個準則

第四單元 用人之長
?用人之長
?組織的目的
?誠實正直的品德
?如何管理上司
?如何得到上司的支持和信任
?有效溝通的四項基本原則
?有效溝通的七個關鍵問題
?知行合一
案例4：管理上司之道

第五單元 要事優先
?什么是要事
?專注機會
?擺脫昨天
?優先任務
?確定優先順序的四項基本原則
?知行合一

第六單元 有效決策
?何謂決策
?有效決策的五個步驟
?決策不是在掌聲中做出的
?有效決策的底線
?知行合一
案例5：如何做出有效的決策

第七單元 管理者必須卓有成效
?必要的程序
?期待的結果
?跨部門合作的良藥
?個人與組織雙贏
?管理者的品格
?領導素質
?職業道德的準則
?管理不在于知，而在于行
?知行合一