O2O模式渠道客戶拓展與高效招商

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【課程大綱】

第一單元：互聯網營銷環境下O2O渠道發展
1.互聯網時代營銷方式的轉型
2.互聯網時代的渠道扁平化趨勢
3.企業競爭焦點：渠道平臺化
4.營銷競爭焦點：渠道共生化
5.企業渠道模式的發展新趨勢
6.討論
7.品牌O2O渠道管理中的普遍問題
8.O2O渠道管理的挑戰
9.渠道管理重心下移
10.伙伴關系管理
11.O2O渠道管理區域細分化
12.渠道分銷的立體構成
13.客戶細分與渠道分銷滲透
14.渠道的定位與策略制定
15.案例分析

第二單元：渠道布局與結構規劃理解
1.企業的渠道功能價值
2.如何做渠道規劃
3.層級規劃
4.體系規劃
5.渠道成員發展規劃
6.渠道成員的分類
7.四個關鍵因素
8.客觀因素
9.以品牌為中心網絡構建的核心要素
10.以渠道為核心的銷售管控體系設計
11.基于區域市場地位和特征的渠道設計
12.案例分析:基于品牌的渠道管控模式

第三單元：有效的O2O渠道發展與空白市場開發
1.我們為什么缺乏有效的客戶？
2.空白市場構成原因
3.分析市場競爭格局
4.確定自己的競爭空間
5.如何制定市場開發計劃
6.市場開發的策略
7.核心客戶開發法
8.標桿客戶開發法
9.中心網絡開發法
10.下級客戶“托”開發法
11.拓展渠道商時常出現的問題
12.渠道商的拓展
13.客戶選擇（選擇優質客戶）
14.客戶選擇（流程）
15.客戶選擇（客戶評定程序）
16.客戶選擇《核心渠道商評定表》
17.拓展渠道商避免的四個誤區

第四單元：有效的渠道招商策略與營銷體系
1.招商軟硬件系統規劃
2.招商硬件體系
3.招商軟件體系
4.商業價值包裝
5.渠道盈利模式分析
6.招商賣點創意及規劃
7.招商政策撰寫
8.經銷商項目投資分析
9.招商設計
10.招商隊伍培訓輔導與打造
11.招商項目官網招商建設
12.招商網頁文案撰寫
13.招商網頁的設計
14.招商海報設計
15.招商軟文撰寫
16.招商DM設計與印刷
17.招商商情雜志的設計與指導
18.招商營銷推廣
19.渠道招商推廣規劃、策劃
20.招商渠道媒體計劃與執行
21.招商渠道媒體監測與優化
22.系列軟文的發布與推廣
23.招商商機展示與推廣（包括網站、數據庫、雜志、地面門店、呼叫中心）
24.招商隊伍的客戶談判跟蹤、咨詢輔導
25.招商工具
26.招商合同撰寫
27.招商百問百答
28.電話邀約話術方案
29.招商項目說明書
30.招商項目委托書
31.加盟商邀請函
32.招商考察申請表
33.加盟商創業指導書
34.招商會策劃
35.招商會策劃創意方案（主題策劃）
36.招商會流程表
37.招商會準備資料表
38.招商主持稿
39.招商會演講稿
40.招商會物料設計方案
41.招商人員的指導
42.招商會的過程指導
43.招商會的訂貨指導
44.招商會經銷商激勵

第五單元: 渠道招商營銷成功實踐
1.信企業（關鍵詞：實力、信譽，能力、戰略、遠見）。
2.信價值（關鍵詞：消費觀念、消費行為）
3.信模式（實效、管理規范，可操作性強）
4.信利潤：（）有錢可賺、利潤空間大）
5.信合同：（）合同嚴密、責權利明確）
6.案例分享