員工工作熱情激發培訓

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培訓大綱：

第一部分：員工士氣提升篇

一、士氣診斷
1、員工士氣測評
2、士氣診斷指標
3、確定士氣低迷原因
4、建立士氣預警系統
倚天屠龍：如何鼓舞桀驁不馴員工的士氣？

二、士氣之利
1、對士氣的理解
（1）士氣是戰斗力
（2）士氣是競爭力
（3）高士氣的表征
（4）低士氣的危害
2、界定士氣
3、士氣的力量
4、“師克在和”的哲理

三、斗志昂揚，堅信自己必勝
1、曾國藩：軍隊中的“氣”
2、公司中的“藍血精神”
3、“愛拼才會贏”的閩南精神

四、運用目標力量，重啟工作熱情
1、主管帶頭；積極作為
2、制度經營；規范管理
3、抓好培訓；提升技能
4、溝通激勵；形成共識
5、團隊文化；引領目標

第二部分：員工執行力提升篇

一、員工的時間效率
1、時間意識
2、時間管理的幾個工具
3、有效管理時間的幾個步驟

二、做效率型員工！
1、平庸型員工：投入少，產出少；
2、虧損型員工：投入多，產出少；
3、成本型員工：投入多，產出多；
4、效率型員工：投入少，產出多。
5、世界上最值錢的員工，就是高效率員工！

三、高效執行力的24字流程
1、執行前：結果清楚，客戶認可；
2、執行中：快速行動，客戶驚嘆；
3、執行后：完美提交，客戶滿意。
4、經典訓練：我的結果是什么？

四、員工執行力的四大作風
1、信守承諾
2、拒絕借口
3、堅決執行
4、永不服輸

五、員工執行力六步走
1、明確成果
2、人員鎖定
3、措施保證
4、檢查后盾
5、獎罰合璧
6、共識承諾

第三部分：員工自動自發篇

一、員工自動自發的“三有”
1、有為
2、有位
3、有威

二、員工自動自發的“四對”
1、對待工作：勤奮
2、對待公司：敬業
3、對待老板：忠誠
4、對待自己：自信

三、員工自動自發的“五觀”
1、工作觀：十足勤奮
2、公司觀：十足敬業
3、上司觀：學習榜樣
4、同事觀：溝通配合
5、自我觀：信心堅定

四、員工自動自發的“十自”
1、自我意識
2、消除自卑
3、自發工作
4、自我管理
5、自動投入
6、自我激勵
7、自動爆發
8、自動減壓
9、自動充電
10、自動創新

五、為自動自發喝彩：行動贏得結果！
1、主動工作的結果，得到更多機會
2、積極思考的結果，擁有更高能力
3、高效執行的結果，獲得更高薪水
4、勇于突破的結果，獲得更多賞識
5、自覺提升的結果，勝任更高職位