向小米和盒馬生鮮學習新零售

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第一課： 新零售的本質
1. 為什么會出現新零售
2. 什么是零售——零售的本質
3. 什么是新零售——新零售的本質

第二課： 新零售底層邏輯之數據賦能：線上、線下都不能代表新零售
1.零售，從來沒有“本質”的交易結構
2.信息流：高效性 vs 體驗性
3.資金流：便攜性 vs 可信性
4.物流：跨度性 vs 即得性
5.天貓小店：大數據助力線下零售

第三課： 新零售底層邏輯之坪效革命：從“人”的角度理解新零售
1.銷售漏斗公式
2.小米新零售，如何做到20倍坪效
3.盒馬鮮生，被線下門店武裝的生鮮電商

第四課： 新零售底層邏輯之短路經濟：環節越短，效率越高
1.商品供應鏈：人與貨不必在商場相見
2. Costco：M2B成就零售“優等生”
3.名創優品：M2b讓實體小店擁抱春天
4.閑魚、瓜子二手車：C2C打開萬億二手市場
5.天貓小店：S2b賦能傳統夫妻店
6.海爾、必要、紅領：鏈條反向模式走高質低價路線