企業優化管理 組織架構調整

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課程大綱
1. 組織架構
1.1 組織架構的基本概念
1.2 不同組織架構的設計基礎與利弊
直線型
職能型
直線職能型
事業部制
矩陣制
網絡型
流程型（項目型）
2. 組織架構調整
2.1 為什么要進行組織架構調整
戰略導向
市場環境
內部優化
2.2 如何調整組織架構
常見的三種管控模式
如何達成內部共識
不同層級的定義和主要職責
如何處理好橫向與縱向的關系
如何處理好集權與分權的關系