知識產權管理體系建設操作訓練
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課程內容
第一模塊 《知識產權管理規范》的重大戰略地位
第一章 企業知識產權管理概論
第一節 企業知識產權管理的定義及其意義
第二節 企業知識產權管理的核心要素
第二章 全面推進《企業知識產權管理規范》貫徹實施
第一節 我國企業知識產權管理體系建設的發展歷程
第二節 我國企業知識產權管理現狀
第三節 企業實施知識產權管理體系的作用與意義
第四節 《企業知識產權管理規范》的管理模型與管理原則
問題研討: ISO 9000:2000質量管理體系與GB/T 29490-2013《企業知識產權管理規范》有何異同?
案例分析:廣東國云科技股份有限公司成為廣東省首例貫標單位
第二模塊 《知識產權管理規范》的內容及其實施
第三章 知識產權管理體系
第一節 知識產權管理體系總體要求
案例分析:【案例3-1】華為公司的知識產權管理體系
第二節 文件要求
1、總則
2、文件控制
3、知識產權手冊
4、外來文件與記錄文件
案例分析 :【案例3-2】 XX公司的知識產權管理制度
第四章 管理職責
第一節 管理承諾
第二節 知識產權方針
案例分析:【案例4-1】:三星電子的知識產權宣言
第三節 策劃
1、知識產權管理體系策劃
2、知識產權目標
3、法律法規和其他要求
頭腦風暴: 知識產權策劃應該抓住哪些要點?
第四節 職責、權限和溝通
1、管理者代表
案例分析:【案例4-2】: 金蝶軟件(中國)有限公司對知識產權主管的要求
2、機構
案例分析:[案例4-3]:知識產權管理機構設置模式
3、內部溝通
頭腦風暴:2.知識產權有效溝通應該注意哪些問題?
第五節 管理評審
1、評審輸入
2、評審輸出
第五章 資源管理
第一節 人力資源管理
1、知識產權工作人員
案例分析:【案例5-1】:三菱公司的知識產權管理
2、教育與培訓
案例分析: 【案例5-2】:中石化公司的知識產權培訓
3、人事合同
案例分析: 【案例5-3】:某油田企業的知識產權條款
4、入職
5、離職
問題研討:企業在員工入職、離職時應如何避免相關知識產權風險?
案例分析 【案例5-5】:中國石化《保密和競業限制協議》
6、激勵
案例分析:【案例5-6】:中石化的專利獎勵措施
第二節 基礎設施管理
第三節 財務資源管理
第四節 信息資源管理
案例分析:【案例5-8】:某企業專利管理系統本地化建設項目立項申報書
第六章 基礎管理
第一節 知識產權的獲取
問題研討:是否所有的技術都應申請專利?商業秘密與專利有哪些區別?
第二節 維護
案例分析:【案例6-1】:某公司內部知識產權工作指導書
第三節 運用
1、實施、許可和轉讓
2、投資融資
案例分析:【案例6-2】:某公司上市前遭遇“專利門”而失敗案
3、企業重組
問題研討:企業并購前如何對被收購方開展知識產權調查與評估?
4、標準化
案例分析 【案例6-3】:華為技術的標準工作
5、聯盟及相關組織
第四節 知識產權的保護
1、風險管理
2、爭議處理
案例分析【案例6-4】: 格力與美的專利訴訟案對知識產權爭議處理的啟示
3、涉外貿易
第五節 合同管理
案例分析【案例6-5】:中石化的知識產權合同管理
第六節 保密
案例分析【案例6-6】: 某公司的《保密管理程序》
第七章 實施和運行
第一節 立項
案例分析:【案例7-1】:某企業產品開發流程立項階段工作內容
第二節 研究開發
案例分析【案例7-2】:某企業的研發記錄簿管理制度
第三節 采購
1、采購環節風險識別
2、供應商資格審查
3、采購合同中知識產權管理
案例分析【案例7-2】:如何在采購環節中嵌入知識產權控制?
第四節 生產
問題研討:生產環節中有哪些知識產權,應如何管理?
第五節 銷售與售后
1、廣告中的知識產權管理
2、會展中的知識產權管理
3、銷售中的知識產權管理
案例分析【案例7-3】:銷售合同中的知識產權條款如何設置談判的回落空間?
第八章 審核和改進
第一節 總則
第二節 內部審核
案例分析:【案例8-1】:高露潔公司的審核和改進理念
第三節 分析與改進
案例分析:【案例8-2】大唐電信集團知識產權戰略滾動更新過程中的分析工作
第三模塊 《知識產權管理規范》的審核與認證
第九章 企業知識產權管理文件的撰寫與審核前期文件準備
第一節 企業知識產權管理文件的架構
第二節 企業知識產權管理文件的撰寫要點
1、方針和目標
2、知識產權手冊
3、程序文件和記錄
第三節 必備的十個知識產權管理體系文件撰寫要求
1、《記錄控制程序》
2、《法律法規及其他要求的控制程序》
3、《信息資源控制程序》
4、《知識產權獲取控制程序》
5、《知識產權維護管理程序》
6、《知識產權實施、許可和轉讓控制程序》
7、《知識產權風險管理程序》
8、《知識產權法律糾紛處理控制程序》
9、《保密管理程序》
10、《內部審核控制程序》
第四節 其他文件撰寫與記錄表格設計技巧
第十章 審核概述
第一節 審核概念
第二節 審核準則
第三節 審核過程
問題研討與案例分析:
第十一章 內部審核
第一節 內部審核的基本特點
第二節 內部審核要求
第三節 內部審核流程
第四節 編制內部審核報告
第五節 跟蹤審核
第六節 內審員的要求
問題研討與案例分析:
第十二章 管理評審
第一節 管理評審要求
第二節 管理評審工作流程
問題研討與案例分析:
第十三章 第三方審核與認證
第一節 第三方審核與認證要求
第二節 第三方審核與認證流程
1、第一階段認證的書面材料提交要求
2、第二階段現場認證審核實施
3、審核報告
4、糾正措施的跟蹤與證后監督
第三節 對知識產權管理體系建設的總體要求與評價
1、知識產權管理體系建設的機構設置技巧
2、知識產權管理體系建設內部管理文件的編寫技巧
3、試運行階段的文件記錄要求
4、內部審核與評審階段的審核技巧
5、第三方認證階段應對技巧
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