企業培訓規劃與培訓計劃的制訂

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【課程內容】

一、培訓之困
1、計劃做錯了？
2、培訓需要專業嗎？
3、培訓真正的需求又是什么？
4、現場效果有多重要？
5、培訓怎樣才有效果？
?點評：以終定為始，培訓高大上

二、培訓之重
1、培訓的定義
2、有效培訓的前提條件
3、培訓對于企業發展的重要性
?視頻《歷史轉折中的鄧小平》
?沒有艱苦訓練就沒有好士兵
?沒有教育培訓就沒有好員工
?點評：若為職業故，且行且珍惜

三、培訓之計
1、培訓體系包含的內容
2、企業不同階段的培訓需求
3、培訓需求的分析
?問卷調查法
?訪談法
?頭腦風暴法
?績效分析法
4、培訓計劃的制定
?定位：以戰略目標為主線
?立足：以業務發展為核心
?內容：以技能提升為標準
5、年度培訓計劃的制定方法
?滾動計劃法
?網絡計劃法
?投入產出法
6、年度培訓計劃制訂要點
?明確分工、落實責任
?密切配合、相互溝通
?嚴格監控、保證進度
7、培訓計劃的一般格式，(舉例說明)
?某工程建筑公司的年度培訓計劃
?點評：需求定首善、價值定計劃

四、培訓之術
1、12中可控的培訓學習方法
2、培訓預算的可控法及預算不足的方法
3、培訓師資庫的建立
?外部講師的選擇
?內部講師的培養
4、培訓教材的編寫與使用
?就地取材法
?照章實施法
?移花接木法
?拼接法
?原汁原味法
?點評：合適與適合、謀定而后動