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企業全員客戶經營思維與客戶關系管理

企業全員客戶經營思維與客戶關系管理

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【課程大綱】

第一單元:互聯網時代的營銷變革與客戶經營
1.企業營銷現狀與問題
2.互聯網時代的營銷的變革與機會
3.營銷體系的發展階段
4.企業與客戶的營銷界面
5.不同企業的客戶營銷模式分析
6.客戶營銷案例的啟示
7.如何贏在系統營銷與客戶經營
第二單元:系統營銷與客戶關系管理
8.客戶經營思維與客戶關系管理
9.客戶關系管理能為企業帶來什么
10.客戶關系管理的含義
11.客戶關系管理的核心要務
12.客戶關系管理與營銷績效的關系
13.客戶關系管理的邏輯體系
14.客戶的定義
15.誰是我們的“客戶”
16.客戶發展階段與客戶階梯模型
17.客戶的價值體系
18.客戶關系的分類方式與營銷視角
第三單元:客戶關系與客戶關系維護
19.客戶關系的發展規律與階段
20.客戶維護的價值
21.客戶維護與競爭力的關系
22.一個滿意的客戶意味著什么
23.一個不滿意的客戶意味著什么
24.案例分析
25.客戶維護的三大核心
26.客戶關系建設的四個層次
27.認知度
28.滿意度
29.忠誠度
30.指名度
31.客戶關系維護實例
32.客戶價值分析與關系規劃
33.客戶關系現狀分析與評估
34.客戶關系建設目標與計劃
35.客戶關系維護的兩大范疇
36.業績關系
37.人事關系
38.客戶關系維護的兩個過程要素
39.常規記憶點
40.峰終記憶點
41.客戶關系維護的設計
42.商務性設計
43.非商務性設計
第四單元:客戶關系發展的戰略認識
44.以銷售為中心與以客戶為中心的區別
45.客戶關系營銷與傳統營銷的比較
46.理論基礎的不同
47.傳統營銷的核心是交易
48.傳統營銷把視野局限于目標市場上
49.傳統營銷強調如何生產,如何獲得顧客
50.傳統營銷不大注重為顧客創造價值
51.客戶的增長矩陣
52.客戶戰略性設計
53.客戶與企業之間的關系類型
54.純交易關系
55.重復交易
56.長期交易關系
57.合作伙伴關系
58.戰略聯盟
59.客戶戰略思維
60.案例分析
61.以客戶為中心的營銷戰略
62.戰略性關系設計的必要條件
第五單元: 客戶關系管理能力與專業化管理
63.什么是客戶關系管理能力
64.客戶關系管理能力與績效驅動
65.分析企業欠缺的客戶關系管理能力
66.提升企業客戶關系管理能力的措施
67.促進客戶關系能力的關鍵因素
68.導致客戶關系管理失敗的常見因素
69.客戶管理的專業化體系
70.客戶檔案-客戶資料卡的運用
71.客戶情報的搜集
72.客戶資料卡的制作
73.客戶資料卡的用途
74.客戶管理的內容及方法
75.客戶管理的分類
76.客戶管理的內容
77.客戶管理的原則
78.客戶管理與評審流程操作體系
第六單元: 客戶關系發展與一一對一客戶營銷
79.如何制定客戶營銷計劃
80.客戶關系發展行動學習計劃
81.客戶關系發展改善計劃
82.客戶營銷計劃與執行要領
83.客戶關系管理案例分析
84.如何建立大客戶管理機制
第七單元: 實戰模擬演練
85.分組模擬演練

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