人力資源數據分析與挖掘培訓

1.了解大數據的概念，為什么我們需要大數據分析工具？
2.Excel自帶的分析工具功能有限，專業分析工具價格昂貴，怎么辦？
3.如何從全局的角度，分析企業整體的績效表現，分析短板和優勢？
4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性？
5.使用大數據的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6.數據呈現的技巧，如何讓領導得到滿意的報告？

一、企業的大數據應用
1.什么是大數據？
2.營銷部門早已開始使用大數據，HR是否需要了解大數據？
3.大數據+管理理念才是企業所需
4.大數據的基石-數據挖掘
5.大數據技術的全景視圖
6.企業HR應該具備哪些大數據的技能？
案例演示：一個復雜的分析是如何在數秒內完成的，令人驚嘆的大數據技術
二、企業人力資源全局分析
1.預備知識
a)四象限分析法及繪圖工具
b)時間序列分析基礎
2.人力資源結構的定量和定性分析，案例：
a)基于四分位的薪酬結構分析
b)學歷+薪酬的結構分析
c)學歷+績效的結構分析
3.指標的趨勢分析，案例：
a)員工數量增長的趨勢分析
b)用工成本的趨勢分析
4.各部門人力資源匯總分析，案例：
a)各部門薪資結構對比
b)各部門績效對比
c)各部門績效和人力資源成本對比

三、薪資和績效分析
1.預備知識：如何建立動態分析模型
2.采集員工的哪些數據用于分析？
3.薪資和績效的相關性分析
a)薪資的調整與績效的相關性分析
b)績效分析的數據挖掘模型—如何發現績效的影響因子
4.薪酬規劃
a)案例：區域崗位與薪酬設置

四、員工流失分析
1.員工行為數據收集
2.如何分析流失員工的特征？
3.如何建立員工流失分析模型
4.員工的挽留策略

五、招聘分析
1.招聘文件的格式設計
2.如何在幾分鐘內將數百個應聘文件匯總到一張報表進行分析
3.招聘成功率分析：關于提高招聘成功率的大數據思維

六、其他分析
1.員工滿意度調查與分析
2.培訓滿意度和效果分析

七、展示的技巧
1.圖表呈現終極技巧
2.PPT展示的金字塔原則
總結