管理者職業生涯GPS訓練

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課程大綱
第一講：成為員工職業生涯教練
一、職業生涯規劃輔導主要對象：高潛質員工
二、我屬下的高潛質員工是誰
三、職業生涯規劃輔導 VS 績效輔導
四、職業生涯規劃教練的職責
1. Aware：提升自我認知
2. Hero：發現內心動力、清晰目標
3. Attitude：鼓勵積極的態度
4. Action & Accumulate：在組織中發現合適機會，推動行動

第二講：Aware 自我認知對話
1. 自我認知的途徑
2. 對話時機
3. 巔峰經驗與深谷經驗
4. 對話4步驟：Initiate, Inquire, Input, Identify
伙伴輔導：對話練習

第三講：Attitude 態度對話
1. 常見的負面態度
2. 對話步驟：正觀-正心-正言-正行
3. 正言：4MYs對話步驟
4. 正行：換角度對話框
伙伴輔導：對話練習

第四講：Action & Accumulate 機會對話
一、經理如何在組織中發現機會
二、三種機會對話情景
1. 經理和員工都希望
2. 經理希望但員工不希望
3. 經理不希望但員工希望
三、對話步驟：OCEAN
四、伙伴輔導：對話練習
第五講：Hero 目標對話
1. 理想的職業目標
2. 對話的時機
3. 對話5步驟：認可現狀——探索期望——描繪愿景——發現差距——落實行動
伙伴輔導：對話練習