十九屆五中全會精神解讀

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【課程大綱】

一、十九屆五中全會的背景：當今中國面對的世界啥情況？
1、世界經濟新平庸
2、世界經濟周期與新工業革命：工業革命、技術變革與城市化
?回顧歷次科技革命的變化
?中國改革開放的一級火箭（市場經濟）、二級火箭（海外市場）
?中國改革開放四十年未有之新變化
案例：上萬家上市公司財務分析，平均利潤率僅為4%左右
3、美國的王牌：科技制高點、金融制高點、糧食能源制高點
?科技制高點：中國彎道超車的得與失
案例：華為的芯片之痛、操作系統之痛
?金融制高點：美元的虛擬霸權
?糧食能源制高點：美國農業、石油美元
案例：中美貿易戰，美國要求中國購買農產品，中國的考慮
?美國自身的問題：特朗普連任，反映出美國內部問題
4、中國經濟當前的問題
?中國經濟增長依舊在放緩
?需求端拉動經濟乏力：人口、購買力的雙重壓力
?供給端驅動力不足：企業缺乏創新
?區域經濟發展失衡：數十年來的胡煥庸線

二、十九屆五中全會精神有哪些新動向？
1、公報未提及GDP增速目標是否意味著增長目標將在“十四五規劃”中缺席
?反思：GDP的本質是什么
?預計：而具體的增長目標則在次年的綱要全文中給出
?十四五規劃：其他目標與GDP目標掛鉤，“百年目標”與就業底線仍需以經濟增長為基礎
案例：分析歷年GDP的構成
2、以安全為基石
?十九屆五中全會公報，“安全”、“國防”提及次數達到29次創下新高
?中國周邊安全局勢概覽
?未來中美關系的走向
?未來的重點之一：外交領域
案例：拿破侖的外長塔列朗，以弱勢法國成功保全國家統一
3、“關鍵核心技術實現重大突破”
?中國與發達國家在各個核心科技領域的差距
?科學技術的燃料：與產業結合
案例：日本芯片產業的“賽馬模式”
?科學技術的基石：基礎教育
案例：中小學課外輔導產業看基礎教育
?科學技術的靈魂：執著探索
案例：WPS的制作人求伯君

三、十九屆五中全會之后有哪些新趨勢？
4、“雙循環”戰略以內需為基石，保障就業、提高居民收入和城鎮化推進是促進消費的關鍵
?“十三五”與城市網絡群
?借鑒：長三角城市群
?借鑒：粵港澳城市群
?借鑒：京津冀城市群
?總結：城市網絡群的發展階段
5、巨大的“潛在”消費市場
?遙想改革開放初期的“供不應求”
?美國霸權的死穴：中國市場
?什么因素在“阻礙”市場激活
6、房地產、教育、醫療、養老、理財等熱點問題
?房地產虛火
?教育、醫療的異化
?養老問題必須面對

四、企業突圍之路在何方？
1、當前企業普遍賺錢難，游戲規則在改變
?企業最需要的買方思維：先找到買家，再投入生產，否則無人買單很難受
案例：葛倫史登斯，身處一座陌生的城市，不使用自己的人脈、資源，初始資源只有100美元的現金、一部沒有聯絡人的手機，以及一輛舊皮卡，在90天內，創辦一家估值達到75萬美元的公司。他是如何做到的？
?新基建的四大板塊：打造C2M模式，先找買家，在投入生產
2、互聯網時代帶來市場變革
?回顧近年來身邊的變化
案例：線下做實體→電商千千萬→張大奕秀照→薇婭做直播
?市場對企業的要求，不斷的創新，而不是模仿
案例：3M公司15%的啟示：創新最重要的事情——懂得放棄、蘋果與微軟公司的啟示：兩個史蒂夫VS“BP”——做到極致就能引領世界
3、強大的企業來自于進化與變革：大魚吃小魚游戲中的生存之道
?市場向頭部企業集中
?人才向大公司聚集
4、如何衡量創新是否有效：波特五力模型量化
?與客戶議價能力量化：應收票據與賬款
?與供應商議價能力量化：應付賬款與票據
?同行業集中度：HHI指數，及對應策略
?新進入競爭者量化：Z-Score
?替代品量化：ROE分解
5、快速試錯好過模仿他人
案例：美國航空業起起落落的啟示