新基建七大重點領域的機遇與企業布局
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【課程大綱】
一、分析:為什么經濟如此艱難?
1、企業難過冬
?8成中小微企業,現金撐不過三個月
?大魚吃小魚:房地產行業為例,業務向頭部企業集中
案例:老鄉雞董事長怒斯員工聯名信、上市房企營收對比
2、大魚吃小魚經常發生
二、需求不足,基建過剩?
1、需求不足:人口、購買力、購買傾向
?人口不足,伴隨副產物——人工成本提高
2、基建過剩?
?中國以往的基建規模很大
?中國與其他國家相比,基建仍然不足
三、新基建,新在何處?
1、新基建有哪些“新”
2、中國新型基礎設施建設概述
?實施將更偏重于“穩”
?乘數效應更大
?推動投資和生產的同時促進消費和內需
?參與主體的多元化
?七大領域
四、新基建各領域展望:原基礎建設領域如何升級?
1、傳統建筑領域
2、關于軌道交通
3、頭部企業布局
案例:中國建筑的布局
五、精細化管理,遠離風口是怎么回事?
1、資本:風口理論是是非非
2、精細化管理
?老鄉雞的啟示
?數據分析一招鮮
案例:老鄉雞提前布局、萬科的銷售費用數據分析
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