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組織與文化實戰學習突破營

組織與文化實戰學習突破營

組織與文化實戰學習突破營課程/講師盡在組織與文化實戰學習突破營專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”組織與文化實戰學習突破營公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!芝麻播www.zhimabo.com獨播:組織與文化實戰學習突破營在線直播課程。專家微信18749492090,講師手機13522550408。

課程大綱:

第一部分:領導力與組織建設:

一、最鮮活的成功案例:中國共產黨!

1、向最成功的標桿學習!

2、我們黨成功的歷史軌跡;

二、領導力的本質:影響力!

1、影響力三大要素:職位、威信、激勵!

2、領導角色:引領者 決策者 激勵者;

3、領導藝術:

三、組織建設要點:團隊、管理、文化

1、團隊建設:

2、管理技術:

3、文化建設:

四、“實戰學習”:經營研討 總結匯報;

結合我們公司的實際案例,我的團隊分析,我的管理風格?
第二部分:向我們黨學習:企業經營的啟示和實踐的十三個要點!

1、馬克思主義:信仰的力量

2、初心使命:組織的理想追求

3、人民中心立場:我們為了誰?

4、黨的領導:領導的核心

5、自己的路:中國特色和實際

6、與時俱進:永遠在探索的路上

7、工作法寶:實事求是、群眾路線、

8、成功法寶:統一戰線

9、人民軍隊:戰斗的堡壘

10、中國快車:發展經濟、人民幸福

11、從嚴治黨:組織的純潔性

12、依法治國:制度建設的不斷完善

13、夢想相通:新時代、新征程!

“實戰學習”:實踐研討 總結匯報 行動計劃;

結合我們企業的實際案例,“改變之道”在管理中的實戰運用!

第三部分:“實戰學習”工作法 總結:

一、“云飛管理績效突破五步法”:結合我們企業的實際案例;

1、第一步:問題全貌:

2、第二步:分析對策:

3、第三步:整合方案:

4、第四步:行動支持:

5、第五步:評估改進:績效提升工具;

二、“實戰學習”:實踐研討 總結匯報 行動計劃:

結合我們公司部門的實際案例,我們管理績效的提升方案!

第四部分:學習大總結:

1、老師總結今天的學習內容;

2、學習伙伴總結學習體會;

3、后期我們工作的行動計劃!

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