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企業團隊同理心溝通培訓

企業團隊同理心溝通培訓

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課程大綱
第一講、同理心溝通技巧——好團隊的基礎

一、同理心溝通技巧—管理者必備武器

1、同理心溝通概念

案例:大客戶拜訪的失敗原因

引發思考:

1)你所理解的同理心

2)工作中常常見到的問題有?

2、同理心陷阱你中招了嗎?

1)無視對方說話細節

2)同理心疲厭

3)極度功利心、目的心

4)證明自己的想法(權威、對錯等)

3、赫拉別恩法則55387

檢驗工具:同理心溝通四維度

同理心練習:根據工作場景設計練習材料
第二講、溝通的意義取決于對方的回應——55%肢體密碼解讀

案例分享: 他到底是買還是不買?

思考探討:為何不能走進客戶的心?

1、 肢體語言的發展及運用

2、 為何肢體語言不能騙人:心口合一原則

3、 商務、職場交談中Soler法則的運用

1)站坐的肢體語言解析(意義、動機、觀察、運用)

2)身體前傾的秘密(意義、動機、觀察、運用)

3)打開肢體意味著打開心(意義、動機、觀察、運用)

4)眼神里藏著千言萬語(意義、動機、觀察、運用)

5)你放松世界就放松了(意義、動機、觀察、運用)

小組實操:每一條進行分解練習

情景演練:模擬實戰場景進行綜合訓練

第三講、怎么說比說什么更重要——38%親和力表達

游戲體驗:聲音傳遞情緒

1、怎么說比說什么更重要

測一測:面對不同角色說話的狀態

改一改:如何調整:語音、語調、語速的配合

2、親和力表達技巧——說的好聽才有理

1)溝通中親和力的塑造原則

2)親和力技巧之——顴肌提起練習

3)親和力技巧之——尾音上揚

4)表達親和力的殺手锏——語氣詞的使用

綜合訓練:根據場景設置(工作中的情景)進行練習

第四講、維持溝通場域不破是關鍵——7%說的藝術

小組討論:為何我說的話他聽不懂?

1、同理心中跟比帶更重要

2、跟帶技巧之——肯定的價值超過你的想象

1)肯定不等于認同

2)情緒和動機總沒有錯只是行為沒有效果

3)肯定三技巧:重復、情緒動機、同理

工具練習:運用三個技巧進行逐個練習

3、跟帶技巧之——贊美的運用

1)案例分享:如何快速拉近人與人的距離?增強親近感?

2)對于贊美的誤解及運用障礙

3)口吐蓮花源于內心——贊美技巧實操

模擬練習:根據實戰場景設計,學員將在實際工作場景中練習先跟后帶技巧

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