一線主管如何控成本

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課程大綱
第一講：成本及成本管理的內容
1. 什么是成本
2. 現代成本控制觀念
3. 加強成本管理的重要意義

第二講：認識企業現場浪費
1. 認識增值與浪費
2. 企業常見的七種浪費
3. 消除浪費的4M方法
4. 消除生產成本浪費的手法

第三講：成本削減的工具與方法
1. 成本管理誤區及對策
2. 成本控制的方法、步驟和作用
3. 精益成本管理方法
4. 制造型企業成本控制策略
5. 成本控制技巧

第四講：日常管理成本的控制與削減
1. 日常管理中的“跑、冒、滴、漏”
2. 改變企業日常管理陋習
3. 高效時間與低效時間
4. 消除日常成本管理中的“三大浪費”

第五講：人員成本的控制與削減
1. 人員成本浪費的危害
2. 如何降低人員成本
3. 發掘剩余勞動人員
4. 消除多余作業
5. 培養員工多種技能

第六講：物料成本的控制與削減
1. 認識物料成本（非倉庫）
2. 控制現場的物料庫存（非倉庫）
3. 防止出現缺料、斷料（非倉庫）
4. 掌握現場物料管理的原則（非倉庫）

第七講：質量成本的控制與削減
1. 認識質量成本
2. 質量成本控制步驟
3. 嚴格把控工序質量
4. PDCA循環
5. 如何降低質量成本