一線主管必備能力之班前會

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課程大綱
一、課程導入
1. 班前會是一日工作的重要組成部分
2. 國內班前會的現狀（班長級）
3. 國內班前會的現狀（員工級）
案例：某公司班前會短片
二、班前會管理：
1. 如何讓班前會不成為一種“浪費”
2. 你是怎樣開班前會的?
研討法：你在班前會上做了什么，曾經遇到那些困難
3. 召開班前會的作用
三、召開班前會
1. 召開班前會的流程及重點事項
案例研討法：班組長召開的高效班前會
2. 如何開展高效班前會
1）會前準備
2）班前會中
3）班前會后
四、現場演練
1. 班前會訓練(分組)
行動計劃法：總結適合自己班組的班前會流程及開會要點
五、訓練改善與成果固化
1. 工具：《班前會管理表》
2. 總結：高效班前會的三大殺手锏
3. 班前會的跟蹤表
4. 班前會的管理指導標準