DISC行為風格與團隊協作

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課程大綱
第一講：DISC測試與理論
一、DISC行為風格理論
1. 從認識到了解
2. 敏感度三個層次
3. 與其他工具區別
游戲：你看到什么了？
4. 分析兩個維度
5. 兩個核心原則
二、DISC與競爭力密碼
1. 在職場中
2. 在家庭中
3. 在社交中
4. 在管理中

第二講：DISC行為風格全面解讀
一、Dominance支配型/指揮者
1. 典型特質分析
2. 獨特優勢與劣勢
3. D在團隊中的角色
4. 與D相處之道
5. 如何為D賦能
二、Influence 社交型/影響者
1. 典型特質分析
2. 獨特優勢與劣勢
3. I在團隊中的角色
4. 與I相處之道
5. 如何為I賦能
三、Steadiness 穩健型/支持者
1. 典型特質分析
2. 獨特優勢與劣勢
3. S在團隊中的角色
4. 與S相處之道
5. 如何為S賦能
四、 Compliance服從型/思考型
1. 典型特質分析
2. 獨特優勢與劣勢
3. C在團隊中的角色
4. 與C相處之道
5. 如何為C賦能

第三講：DISC破譯團隊凝聚力密碼
一、正確對待差異
1. 忍受—打破思維定勢
2. 接受—擁抱差異互補
3. 享受—產生化學反應
二、蜀國團隊啟發
1. 張飛的成與敗
2. 關羽的成與敗
3. 劉備的成與敗
4. 諸葛亮的成與敗
三、個人的優秀到卓越
1. 工作狀態評估
2. 職場關系分析
3. 特質調整策略
4. 挑戰與壓力管理
5. 重塑職場競爭力
思考：如何產生黃金搭檔
四、團隊的優秀到卓越
1. 西游記團隊組合
2. 團隊結構分析
3. 成員特質分析
3. 人事匹配原則
4. 卓越團隊模型
5. 重塑團隊競爭力
思考：如何管理不同風格的員工

第四講：DISC與卓越團隊打造
一、人際交往模式
1. 贏模式
2. 贏／輸模式
3. 輸／贏模式
4. 輸／輸模式
5. 贏 / 贏模式
6. 無交易模式
二、團隊協作原則
1. 支持
2. 期待
3. 信任
4. 意義
三、溝通案例分析
1. 向上溝通
2. 向下溝通
3. 平行溝通
4. 客戶溝通
四、DISC與高效團隊
1. 與D高效協作
1）如何建立信任
2）如何產生鏈接
3）如何高效表達
4）如何深度傾聽
5）如何有效反饋
6）溝通協作中的加減乘除
2. 與I高效協作
1）如何建立信任
2）如何產生鏈接
3）如何高效表達
4）如何深度傾聽
5）如何有效反饋
6）溝通協作中的加減乘除
3. 與S高效協作
1）如何建立信任
2）如何產生鏈接
3）如何高效表達
4）如何深度傾聽
5）如何有效反饋
6）溝通協作中的加減乘除
4. 與C高效協作
1）如何建立信任
2）如何產生鏈接
3）如何高效表達
4）如何深度傾聽
5）如何有效反饋
6）溝通協作中的加減乘除
四、職場溝通應用場景演練
1. 分組抽題目
2. 完成mission