品牌賦能系列之品牌戰略及架構

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課程大綱
第一講：與時俱進的品牌理念
一、品牌溯源
1. 時代的發展與商業思想的變革
2. 時代讓西方品牌流行理論沒落
3. 時代給了我們契機，但市場需要新的思想
二、品牌理念的時代特征
1. 商業本位思想
2. 能創造最真切的現實體驗
3. 能創造最豐富的心靈體驗
三、品牌商業哲學的進步
1. 有生于無，無中生有
2. 善于處下，方能居上
3. 受邦之垢
四、品牌偉大的根源在哪里？
1. 信仰：理想的狀態
2. 價值觀：現實不骨感
3. 使命：絕對不妥協
4. 承諾：心靈共同體

第二講：新商業時代的品牌戰略
一、品牌化決策
1. 品牌基本屬性
2. 品牌與企業文化的關系
3. 品牌核心競爭優勢
4. 基本屬性支撐體系
二、品牌模式
1. 品牌結構的解析
2. 品牌模式的決策
3. 賦能型品牌結構的升級與轉型
4. 賦能型品牌結構的執行
三、品牌識別界定
1. 品牌理論識別
2. 品牌行為識別
3. 品牌形象識別
4. 品牌人格強化
四、品牌延伸規劃
1. 品牌橋：品牌延伸策略的意義
2. 品牌延伸的禁忌
3. 品牌延伸規劃的策略與方法
五、品牌管理規劃
1. 品牌發展管理
2. 品牌資產管理
3. 品牌活力管理
4. 品牌資源管理
六、品牌遠景規劃
1. 品牌的今天
2. 品牌的明天
3. 品牌的終極榮譽
4. 品牌與所有創業者的關系

第三講：品牌結構
一、品牌母體結構
1. 文化母體
2. 政治母體
3. 商業母體
4. 用戶母體
二、品牌接觸點結構
1. 品牌自觸點
2. 品牌它觸點
3. 品牌基觸點
4. 品牌底觸點
三、品牌結構的類型
1. 共享式結構
2. 獨立式結構
3. 母子式結構
4. 主副式結構
5. 多模式結構
四、品牌結構戰術
1. 純品牌
2. 品牌+產品系列
3. 企業品牌+產品品牌
4. 母品牌+副品牌
5. 公司品牌+獨立分類品牌

第四講：品牌架構細化
一、品牌架構細化的原則
1. 品牌架構合理性分析
2. 資源檢視：品牌架構不是組合拼裝的游戲
3. 品牌用戶分析
4. 品牌渠道自我兼容性檢視
二、構建品牌架構模型
1. 模型介紹
2. 模型構建
三、品牌架構的策劃細化
1. 戰略職能細化
2. 戰役聯動細化
3. 戰術互動細化
現場實訓，講師點評
四、品牌架構與市場回報
1. 品牌市場回報分析
2. 價值疊加
3. 責任分配
4. 核心觸發設計