互聯網事件營銷與活動策劃培訓

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課程大綱
第一講：診斷剖析篇
一、事件活動營銷已成企業核心競爭力
1．營銷競爭本質：對目標用戶注意力的爭奪
2．事件活動營銷之難：信息海嘯中的用戶劇變
3．事件活動營銷之重要：記憶隆起效應
二、“癮級體驗”與強勢事件活動營銷的關聯
1．癮級體驗MATE模型與八大癮級體驗時刻
2．事件活動營銷效果之源：引發高效關注
3．事件活動營銷效果之氣：建立誠懇信任
4．事件活動營銷效果之精：引導自發轉化
5．事件活動營銷效果之神：引爆持續裂變

第二講：策略方法篇——“癮級體驗”驅動的事件營銷與活動策劃方法
一、事件活動營銷之“關注鉤”
1．策略地圖：從思路到想法
2．內容創意：從想法到概念
3．主題輸出：從概念到主題
4．感官呈現：從主題到視覺
二、事件活動營銷之“信任錘”
1．品牌姿態親民化
2．品牌性格人設化
3．品牌擁躉故事化
三、事件活動營銷之“轉化釘”
1．緊密關聯產品與活動主題
2．集中優勢營銷資源引導成交
3．營造爭奪搶購的緊張氣氛
4．用好“券/禮/袋/包”四大助銷利器
四、事件活動營銷之“裂變鏈”
1．為什么說裂變缺失的活動，再精彩也乏力？
2．事件活動中，高效裂變的基礎二元素（話題+羊毛）
3．創造battle氛圍，讓話題能量倍增
4．設置巧妙投機元素，讓羊毛更誘人
5．事件活動中，高效裂變的進階二元素（攀比刺激+儀式化激勵）
6．排名與PK，讓活動不斷加溫
7．儀式化激勵，讓參與用戶口碑爆棚

第三講：衡量執行篇——事件活動營銷的精準衡量與推進關鍵點
一、“一量四率”效果衡量模型
1. 觸達量——影響力廣度衡量
2. 首頁彈出率——營銷活動的硬傷率衡量
3. 完整參與率——營銷活動的吸引度衡量
4. 最終轉化率——營銷活動的效度衡量
5. 凈推薦率——營銷活動的裂變度衡量
二、事件活動營銷項目推進的六個關鍵元素
1．團隊關鍵角色與分工
2．項目資金明細
3．項目物料明細
4．推進時間軸
5．階段性具象化目標
6．推演復盤會

第四講：實戰輸出篇——行動學習式訓練
一、團隊有效共創：事件活動營銷實戰從想法到概念
1. 信息條理化：營銷創意的有序貢獻
2. 信息邏輯化：營銷方案的邏輯刪減
3. 信息視覺化：思路想法的視覺化呈現
二、團隊“投資人會議”：事件活動營銷實戰從概念到檢驗
1．獲取：從“提問-回答”入手
2．檢驗：從“質疑-反應”深剖
3．評估：從“量化-評分”明確
三、團隊反思升華：事件活動營銷實戰從檢驗到成果
1. 三暗坑：高效復盤需規避的三個暗坑
2. 三叩問：高效復盤流程
3. 下一步：馬上開始