店鋪合伙人模式培訓

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課程大綱
第一講：推行店鋪店長合伙制的基礎
1. 店鋪本身的標準
2. 店鋪的盈利能力
3. 店鋪的發展潛力
4. 店鋪生意本身的意義
5. 店鋪核心價值與店長的需求關系

第二講：店鋪合伙制的店長選擇技巧
1. 具備合伙店長的四大心態
2. 具備合伙店長的優秀品德考核
3. 具備合伙制店長的五大管理能力
4. 具備合伙制店長的溝通品質
5. 具備合伙制店長的銷售能力
6. 具備合伙制店長的營銷能力

第三講：店鋪店長合伙制的推行方案
一、推行合伙制前的三大工作
二、推行合伙制前的預熱工作
三、推行合伙制前的營銷炒作
四、單店店長合伙制推廣需要第三發發力
五、合伙制推行的重心：讓店長主動申請
六、合伙制推行的流程
1. 績效激勵
2. 店長微承包
3. 店長合伙制
七、多店合伙制推廣的啟動大會流程
八、多店合伙制推廣的店長競選方案
九、店長合伙制推廣的PK方案

第四講：店鋪合伙制推行中的問題解答
1. 店鋪合伙制的好處是什么?
2. 店鋪為什么要推廣店長合伙制?
3. 店長為什么不接受或者不愿意合伙制?
4. 說服店長實施店長合伙制的話術?
5. 店長合伙制模式就一定可以提升店鋪盈利能力嗎?
6. 店長合伙制的成功點在哪里?
7. 加盟商為什么要大力推廣店長合伙制?
8. 店長不配合怎么辦?
9. 員工不服從怎么辦?
10. 店長合伙制實施后如何達到預期效果?