舌尖上的力量公眾表達實戰訓練

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課程大綱
第一講：偏向虎山行（騎虎能下穩如泰山）
一、當眾講話緊張的典型案例
二、當眾講話緊張的幾種表現
三、引起緊張的原因分析
四、緊張的管理學原理
1. 條件反射原理
2. 墨菲定律
五、適度緊張和過度緊張
六、應對緊張的11種方法
實戰演練&拓展訓練：視頻互動+分組練習

第二講：我知我是誰（如魚飲水自知者明）
一、人際交往的有聲名片
二、自我介紹架構橋梁
1. 黃金30秒
2. TOP四原則
三、介紹他人栩栩如生
四、人物介紹3大技巧
1. 集中發力
2. 感情演繹
3. 典型案例
五、人物介紹正確順序
實戰演練&拓展訓練：典型創意自我介紹和介紹他人案例演繹

第三講：一鳴要驚人（精妙開場異曲同工）
一、錯誤開場的典型案例
二、常見的錯誤開場白
三、開場白設計的管理學原理
四、開場白設計的3個原則
1. “181”原則
2. 主賓原則
3. 利他性原則
五、精妙開場的8種方法
實戰演練&拓展訓練：管理者/發言人/主持人/分享者開場模擬練習

第四講：有故事的人（精彩故事魅力無窮）
一、為什么要學會講故事
二、演講中最常用的4類故事
三、最具殺傷力的3種故事
1. 快樂的故事
2. 悲傷的故事
3. 感動的故事
四、三步一故事—輕松策劃故事
1. 3W2S原則
2. 背景+情節+結論
五、應該講那些故事
六、如何講好故事——七何公式
實戰演練&拓展訓練：新聞七何播報+創意故事接龍

第五講：意猶更未盡（豹尾神功畫龍點睛）
一、結尾失敗的典型案例
二、結尾不當的7種表現
三、設計結尾的管理學原理
四、科學結尾的4個原則
1. 強化主題
2. 突出重點
3. 提煉思想
4. 促進行動
5. 精妙收尾的9種方法
實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習

第六講：信手就拈來（勤思多練出口成章）
一、即興講話的場合
二、即興講話的特點
三、即興講話的準備
1. 資源庫的建立
2. 資源庫的運用
3. 即興講話思維訓練
1）一思主題
2）二思觀點
3）三思觀點
4）四思現場
4. 即興講話技巧訓練
實戰演練&拓展訓練：立體思維訓練+金線串珍珠練習

第七講：穩握金話筒（大方得體神采風揚）
一、主持講話從容不迫
1. 活動主持
2. 會議主持
3. 主持臺詞章法分明
1）開場詞
2）銜接詞
3）結束語
4. 主持技巧現場演繹
5. 頒獎答謝酒宴祝詞
實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習

第八講：我是演說家（張口就來至高境界）
一、萬能公式躊躇滿志
二、張口就來輕松自如
1. 思維模式搭建
2. 模式間輕松轉換
3. 升級模式
三、當眾講話20忌
四、當眾講話8大策略
課程總結與提煉分享