TED演講技術訓練

TED演講技術訓練課程/講師盡在TED演講技術訓練專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”TED演講技術訓練公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：TED演講技術訓練在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：什么是TED
1. TED關鍵三要素
2. TED演講三遍學習法
3. 為什么要學習TED思維

第二講：如何讓你的演講打動人心
一、值得傳播的觀點
二、從“為什么”開始
三、如何從TED中學習
1. 捕捉演講者內容的精髓，分析其如何構思并表達
2. 注意演講者的措辭、提問的頻率以及演講者的語調
3. 關注各種設計元素，包括幻燈片、視頻及道具的運用

第三講：演講內容打動人心的秘密
一、確定主題：明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位”
1. G的重要性：有良心，負責任
2. TOPS原則
二、構思講稿：觀點是脊柱，論點是肋骨，論據是血肉
1. 論：以終為始，結論先行
情景模擬：天差地別的工作匯報
2. 證：縱向結構，以上統下
現場演說：令人意外的演講主題
3. 類：邏輯清晰，歸類分組
情景模擬：品類繁多的家庭采購
3. 比：橫向關系，演繹歸納
綜合演練：繁雜的工作任務如何理出頭緒
三、編排故事：“英雄之旅”是最基礎的故事講述模式
1. 演講中最常用的4類故事
2. 最具殺傷力的3種故事
3. 三步一故事—輕松策劃故事
3W2S原則
背景+情節+結論
實戰演練&拓展訓練：新聞播報+創意故事接龍
四、把握關鍵：口號、開場白、過渡與結尾
1. 開場——精妙開場，異曲同工
1）錯誤開場的典型案例
2）常見的錯誤開場白
3）開場白設計的管理學原理
4）開場白設計的3個原則：“181”原則&利他性原則
5）精妙開場的8種方法
實戰演練&拓展訓練：管理者/發言人/主持人/分享者開場模擬練習
2. 收尾——豹尾神功，畫龍點睛
1）結尾失敗的典型案例
2）結尾不當的7種表現
3）設計結尾的管理學原理
4）科學結尾的4個原則
5）精妙收尾的9種方法
實戰演練&拓展訓練：角色扮演+挑戰性對抗練習
五、調動情緒：語言技巧與非語言技巧完美配合
1. 框架力之一——時間結構
1）按照時間順序組織你的表達內容
案例演示：媒體的演進
a何時運用時間結構：身處壓力時、制定計劃時
b時間結構應用導入
現場演練：名人堂——幫名人答記者問，危機時刻，鎮定自若！
2）框架力之二——空間結構
a按空間順序組織你的表達內容
b何時運用空間結構：
c形象方式思考的聽眾，大型話題，讓表達瞬間高、大、上！
c空間結構應用舉例
現場演練：介紹你的企業，讓客戶倍增好感
3）框架力之三——三角結構
a按照事物的不同方面組織你的表達內容
b何時運用三角結構
c三角結構應用舉例
現場演練：胡歌金鷹藝術節獲獎發言
4）演講者技巧——金鑰匙
a鍛煉聲音
b姿勢與動作
c表情和眼神
六、善用工具：用與不用的藝術
七、其他準備：優秀的演講重視每一個細節