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覺醒與自我認知讓團隊更卓越

覺醒與自我認知讓團隊更卓越

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課程大綱
第一講:團隊文化共識與建設
一、課堂與團隊文化建設
1. 班歌《在我生命中的每一天》
2. 榮譽體系:優秀小組及優秀學員
3. 班級紀律管理規則
4. 組文化建設:隊名、隊呼、海報設計
二、團隊文化共識重要性
1. 三大文化
1)我的信念:強化正向(背誦)
2)成功信條:強化正向(背誦)
3)感恩與感恩表揚卡:課堂處處體現
2. NLP介紹
1)Neuro(神經,信息輸入)
2)Linguistic(語言,信息輸出)
3)Programming(程式,運轉方式)
3. 團隊共同文化建立
第二講:源于想法——重新認知自我
一、重新認知自我
案例與故事:世紀大競賽,找回自我說明書
潛意識測試:轉體訓練,找到潛意識的力量
二、人與宇宙互動創造的過程
1. 創造過程的說明
總結:想法,是創造一切的關鍵
案例:非洲買鞋故事
案例:微美克人的故事
案例:無臂鋼琴家劉偉的故事
案例:單臂網球教練的故事與心語
課后作業:背誦我的信念、成功信條、NLP12條前提假設、心靈遺書

第三講:察覺并祛除病毒——讓想法變得更正面
一、感恩過去的自我
二、成長改變的關鍵——乾坤大挪移轉念換框
1. 察覺與祛除病毒的關鍵
1)畫面:改變不良畫面內容
2)聲音:改變不良聲音內容
3)觸感:改變不良觸感內容
2. 利用次感元原理進入轉念改寫方程式
3. 察覺與祛除病毒的殺手锏
1)瓦解信念
2)改變價值觀
3)更換條規
案例:猴子與香蕉的故事
課堂作業:分享所得與感恩時刻

第四講:現狀與目標——重新探索與設定
一、現狀探索
1. 圓滿人生現狀探索測試
2. 探索個人激勵元素測試
3. 探索個人關鍵感官測試
總結歸納:關注現狀中的核心要素
二、目標的設定
案例導入:老夫婦游船
1. 目標設定家庭篇:明確目標時間和
2. 目標設定事業篇:明確目標方向和價值
案例:小弟弟的故事
3. 目標設定PESMART原則
4. 目標設定與神經邏輯層次的關聯

第五講:提升能量——讓目標達成更容易
一、回顧神經邏輯層次的原理
1. 上推的力量
2. 下切的力量
二、提升能量的技巧
1. 震撼人心強力措辭
1)上下等同
2)上下對比
3)平行等同
4)平行對比
2. 有效提升VAK
3. 增強追求快樂與逃避痛苦的感受
1)強大的追求快樂驅動力探索
2)強大的逃避痛苦驅動力探索

第六講:擁抱美好的愿景與未來
一、投射自我與預想未來
1. 現場投射自我體驗
1)回顧人與宇宙創造的過程
2)回顧轉體實驗
2. 未來成功的圖畫信函
1)現場書寫圖畫、信函
2)現場分享給予激勵
3. 課程總結與心靈整理時間
1)制式化分享內容準備
2)分享時間

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