財務報表解讀與分析技巧培訓

財務報表解讀與分析技巧培訓課程/講師盡在財務報表解讀與分析技巧培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”財務報表解讀與分析技巧培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！芝麻播www.zhimabo.com獨播：財務報表解讀與分析技巧培訓在線直播課程。專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：財務報表分析的思路與方法
一、財務報表分析的“兩大法器”
1. “顯微鏡法”
1）見微知著
2）刨根問底
3）5個為什么分析法
案例分享
2. “望遠鏡法”
1）登高望遠
2）高瞻遠矚
3）對比行業財務價值，找到自身差距
4）跳出財務看企業：看懂行業的盈利模式
5）借鑒波特五力分析模型，從行業的5個角度看企業
案例分享
二、財務運營分析的關鍵要素及關鍵點
1. 財務報表運營分析的角度
2. 財務報表運營分析的“五大方法”
3. 財務報表分析的現象與本質
4. 財務報表分析的量變與質變
案例討論

第二講：利潤表的解讀分析
一、利潤表：不可不察的績效成績單
1. 從結果著手，先看結果再找原因
2. 重點看盈利情況
3. 利潤表的局限性
4. 分析增長能力
二、判斷公司盈利持續性標準
1. 重要客戶是否穩定
2. 利潤是否靠主業
3. 主營產品是否屬于淘汰類范圍
4. 是否靠稅收優惠或財政補貼吃飯
5. 是否靠重要商標、專利等吃飯
案例討論
三、降本增效：“為有源頭活水來”
1. 作好企業總成本領先戰略的長期規劃
2. 全程成本控制以及流程優化
3. 成本控制把握適度原則并非越低越好
4. 作好看得見和看不見的成本控制
案例分享

第三講：資產負債表的解讀與分析
一、透過資產負債表看企業經營狀況
1. 通過截面，診斷企業是否“貧血”
2. 企業的“新陳代謝”是否正常
3. 資產的變現能力和流動性是否太差
4. 企業的債務負擔是否“超重”
二、資產決策的三大核心問題分析
1. 從資產負債表看公司風險偏好
2. 從資產負債表看公司戰略轉型
3. 從資產負債表看公司決策成敗
三、透過資產負債表看清實質管理問題
1. 資產未必是資產，看清財務數據的假象
2. 負債未必是負債，負債的雙面性
3. 公司資產質量分析的“7大思路”
四、公司壓艙石“所有者權益”的核心問題分析
1. 股東到底投入了多少－實收資本的分析
2. 資本是否溢價－資本公積的分析
3. 三種資本結構的特征分析
案例分析與討論

第四講：現金流量表解讀與分析
1. 現金為王的時代你該如何把控企業現金流
2. 經營獲得的現金流是立身之本
1）經營活動表項解讀——企業造血功能
2）投資活動表項解讀——企業換血功能
3）籌資活動表項解讀——企業輸血功能
3. 導致企業資金鏈斷裂的五大核心原因
1）經營性現金流缺乏
2）固定資產投資過大
3）過多庫存積壓滯銷
4）應收賬款逾期過多
5）過多的短期借款
4. 經營活動現金流量的分析要點
5. 投資獲得的現金流分析要點：能否錦上添花
6. 籌資獲得的現金流分析要點：能否雪中送炭
7. 如何作好現金流的管理
1）日常經營管理之舉
2）長期經營規劃之措
案例分享