通用類服務禮儀鍛造提升

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課程大綱
第一講：提升服務意識，重塑服務心態
案例導入：收費員之殤
一、時代的巨變
案例：服務業的AI時代
1. 服務是唯一的風口
2. 服務行業面臨的挑戰
3. 影響圈與關注圈
4. 人的三個大腦
5. 深度服務時代已經來臨
案例：王思聰與熊貓直播
二、深度服務意識的覺醒
1. 服務業新概念
2. 從產品驅動到服務驅動
3. 深度服務意識的建立
4. 深度服務內在驅動核心
5. 深度服務外在形式體現
案例：橫店服務戰

第二講：打造深度服務團隊
一、1+1＞2的團隊協作
1. 篝火原理
2. 打鐵定律
3. 疊紙效應
案例：海底撈：我們不是一家餐飲公司
二、100-1=0的極致服務
1. 木桶原理與極致服務
2. 團隊體驗式游戲：諾亞方舟
案例：奔馳的品質服務
案例：克麗斯汀“逆天”服務秒殺五星對手

第三講：建立深度服務形象
一、靜態形象——贏在形象力
1. 視覺期待的重要性
2. 建立自己的視覺識別系統
3. 著裝的TPO原則
4. 職場著裝四原則
實操演練：精致妝容、五星儀表打造
案例：IBM的啟示
二、職業行為——贏在舉手投足間
1. 善意微笑的魅力
2. 用好目光有講究
3. 有禮站姿
4. 優雅坐姿
5. 大方走姿
6. 敬人蹲姿
7. 鞠躬禮
8. 巧用手勢
案例：鄧文迪與赫本
實操演練：職業行為現場實操與演練
二、規范流程——深度服務規范流程演練
1. 服務接待流程
1）商務迎來送往
2）會議管理
案例：碧水灣的服務
實操演練：根據擬定的場景演練及點評
2. 常用接待規范訓練
1）遞接禮儀
2）電梯禮儀
3）迎送禮儀
4）位次禮儀
5）鞠躬禮儀
6）指引禮儀
7）握手禮儀
案例：海景花園酒店：海底撈的服務學習對象
實操演練：小組演練＋PK

第四講：深度服務與卓越溝通
一、卓越溝通DISC的運用
1. DISC現場測評
2. 四種典型人際溝通風格價值意義
案例：西游記
3. 四種典型人際溝通風格
1）與D型人溝通技巧
2）與I型人溝通技巧
3）與S型人溝通技巧
4）與C型人溝通技巧
4. 人際溝通白金法則運用
5. 人際溝通六種思維模式
二、服務表達的123原則
1. 溝通表達1個出發點
2. 溝通語言2個服務體驗
3. 溝通中的3個語言標準
案例：受歡迎的美團小哥
實操演練：服務表達實操演練
三、客戶投訴原因分析
案例：由西安奔馳女車主引發的“蝴蝶效應”
1. 危機事件發展的四個階段
2. 投訴的價值
3. 投訴原因及心理分析
案例：海爾的客訴處理
四、客戶投訴處理技巧
1. 規避客戶投訴的服務語言
2. 客戶投訴處理技巧
3. 投訴處理步驟模型
案例：喬吉拉德
實操演練：投訴場景實操演練

第五講：深度服務與環境管理
一、環境帶來的體驗
1. 一屋不掃何以掃天下
2. 環境決定企業形象
案例：破窗效應
二、環境現場管理
1. 大廳服務管理
2. 現場環境管理
3. 辦公室環境管理
案例：以“空”為佳的日本人
三、服務環境優化建議