人才盤點時機選擇和組織應用

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一、 人才盤點如何為企業帶來競爭優勢
1、 企業人才供給為什么總告急
2、 人才盤點對企業的價值有哪些
二、 人才盤點的時機
1、 人才盤點工作的業務背景有哪些
2、 企業發展什么階段適合導入人才盤點
3、 各個階段的側重點各自是什么？
4、 人才盤點中的角色有哪些？權利與職責的分配如何？
三、 人才盤點的前提條件
1、 人才盤點做什么？
2、 人才盤點在人才管理中的戰略位置
3、 人才檔案及案例
4、 人才盤點的主要參數：績效、素質、潛質
5、 人才盤點的各種九宮格
四、 人才盤點組織應用
1、 組織盤點
2、 管理團隊盤點
3、 人才梯隊盤點
4、 人才盤點流程及時間安排
5、 人才盤點會議
6、 如何啟動人才池的構建
7、 高潛人才的評鑒
8、 領導力開發