基于目標導向的團隊執行力的打造

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【課程大綱】

一、目標導向是團隊執行力的方向
1 設定明確的工作期望
? 建立工作期望
? 工作期望的內容
2 期望最好的的業績
? 高期望導致高績效的秘密
? 誰領導領導者們

二、人是目標達成的重要因素
1 關注所有人和事
? 工作優先排序及跟蹤監督執行
? 找到最好的人和事并釋放積極性
2 關心認可員工是提升執行力的重要途徑
? 反饋機制
? 充滿意義、令人難忘的認可

三、團隊文化是達成目標的載體
1 文化氛圍
? 通過故事教育、動員并且激勵
? 打造有行動力的故事模型
2 一起慶祝
? 慶祝是提高執行力的重要團隊文化手段
? 用慶祝構建團隊大家庭

四、做員工信任的領導
1 樹立榜樣、以身作則
? 做你說你將會做的事情
? 做我們說我們將會做的事情

五、學員總結