推進自我磨煉行動能力

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【課程大綱】
1. 導入：認識行動能力
1.1. 個人行動力的含義
1.2. 行動力與執行力的區別與聯系
1.3. 意愿與行動

2. 行動意愿：能量重要性
2.1. 積極的自我與消極的自我
2.2. 端正信念：暗示與強化
2.3. 持續得到激勵
2.4. 引導互動：自我賦能

3. 行動能力：POA行動模型
3.1. POA行動模型的含義
3.2. O（目標）：行動的方向
3.3. P（伙伴）：獲取他人的幫助
3.4. A（方法）：做事情的邏輯
3.5. P、O、A關系解析
3.6. 引導互動：行動力模型應用實踐

4. 強化執行：個人行動力對組織的價值
4.1. 個人識別：組織如何看待我
4.2. 能力重合：行動與執行的價值鏈接
4.3. 引導互動：解讀組織價值需求

5. 回顧總結：行動的力量
5.1. 做真確的事與正確的做事
5.2. 行動能量：關注目標的持續努力