價值工程VE培訓

價值工程幫助企業以質優價廉的產品去占領市場、幫助企業降低成本消耗來提高經濟效益、幫助企業從實物管理走向以價值為基礎的價值管理。

第一章 價值工程概述
1、價值工程的必要性
2、價值工程的起源
3、價值工程的發展
第二章 價值工程原理
1、價值的含義
2、提高價值的思路
3、價值工程的含義
（1）壽命周期成本分析
（2）產品功能分析
3、價值工程的工作程序
第三章 價值工程對象選定與資料收集
1、對象選定的原則
2、對象選定的技術方法
（1）價值系數法
（2）加權評分法、
（3）檢查提問法、
（4）ABC分析法、
（5）強制價值系數法等
案例：零配件成本ABC分析
分析：強制價值系數法步驟分析
3、資料的收集
（1）資料收集與調查的目的
（2）調查與收集資料的方法
第四章 功能分析和功能評價
1、功能定義
（1）功能定義的目的
（2）功能定義的作用
（3）功能定義的方法
2、功能整理
（1）功能整理的目的
（2）功能系統圖的繪制
2、功能評價
（1）功能評價的目的
（2）功能評價的方法
相對值法——功能評價系數法
絕對值法——功能成本法
演練：功能分解系統圖制作
案例：目標成本確定案例分析

第五章 方案創造與評價
1、方案創新的方法
（1）頭腦風暴法（BS法）
（2）哥頓法（模糊目標法）
（3）特性列舉法
（4）優缺點列舉法
（5）希望列舉法
（6）檢核表法
2、改進方案的具體化和優化組合
3、方案評選、試驗與實施
（1）判定表法
（2）評分定量法
（3）加法評分法
（4）連乘評分法
輔導項目1天：價值工程分析
研究課題目的：利用價值工程分析的方法，充分了解產品各部件的功能特性，以及價值狀況，通過優化功能與成本結構，提高產品價值降低成本，為企業創造持續的經濟效益。
一、產品價值工程分析步驟
1、確定對象
2、功能的定義
3、價值評估
4、創意形成
5、創意的具體化
6、價值工程改善提案
7、改善提案實施
二、課題成果發表