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客戶開發與維護技巧培訓

客戶開發與維護技巧培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

了解客戶購買的心理與購買流程
掌握客戶分析工具識別銷售機會
運用提問和傾聽的工具挖掘客戶需求
通過自我評估來了解自身優勢以增加銷售成功率
在最短的時間內,使學員能初步掌握應用心理學的基本知識
提供豐富的案例,使學員感性地理解課程內容
安排身臨其境的角色扮演,使學員能切身體會所學的技巧
通過精彩的視頻短片,使學員加深對相關知識、技能和觀念的理解

課程大綱

第一部分:成為值得信賴的客戶顧問
?視頻:我們面臨的挑戰
?討論:一名成功銷售人員的特質是什么?
?分享:值得信賴的顧問公式
?自我評估:客戶眼里的我

第二部分:了解你的客戶
?客戶為什么會購買
?哈斯維特公司的發現:客戶購買的不是價格,而是價值
?價值公式
?客戶購買流程
?活動:分享希望開拓的一個大客戶

第三部分:在客戶購買流程中創造價值
?需求了解
?銷售機會分析與識別
?銷售機會分析工具
?客戶需求分析表
?自我能力分析表
?機會匹配
?實戰練習
?接待中心
?接待中心:驗證機會,約見不滿中心
?接待中心不愿意見面的原因分析
?不同場景下,接待中心與銷售見面概率表
?討論:與接待中心碰面應該做什么,不應該做什么?
?不滿中心
?不滿中心:喚起痛感,激發行動
?不滿中心的四個層次需求分析(個人需求與組織需求)
?討論:與不滿中心碰面應該做什么,不應該做什么?
?工具:不滿中心溝通技巧SPIN
?背景問題
?機會問題
?后果問題
?回報問題
?視頻:《非誠勿擾》片段
?案例演練:如何把價格3倍的產品賣給客戶
?決策中心
?決策中心:證明價值,決定購買
?工具方案
?價值提案制作練習
?方案評估
?客戶評估標準
?工具:價值四分圖
?練習:
?制作價值地圖
?價值優勝點
?價值殺手
?價值沉睡點
?實戰練習
?風險控制
?四個層次的風險解讀
?討論:風險的預防與管控
?工具:風險預防與控制表
?結果達成
?結果達成的四個階段
?工具:行動規劃表
?第四部分:回顧與總結

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