極致產品設計工作坊

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課程大綱
第一天 選品+設計概念原型
1、定方向與目標
?開班儀式
?學員介紹
?講解：新零售方法論，系統性框架介紹
?輔導：演示如何定方向與目標
?沙盤：企業界定關鍵問題，確定新零售的方向與目標
?點評：梳理各家企業的零售方向與目標，眾智點評。

2、選品
?講解：選品思路（3維選品模型：需求驅動+競爭分析+資源能力）
?輔導：選品推演
?沙盤：企業選擇產品
?點評：展示企業的選品結果，眾智點評。

3、描繪產品概念
?講解：4步教你定義產品原型（用戶圈層->用戶素描->繪制產品價值地圖->描繪產品概念）
?輔導：現場推演產品概念的建立過程
?沙盤：企業描繪產品概念
?點評：展示各企業的產品概念，眾智點評。
第二天 構建極致體驗+講好故事
4、構建極致體驗
?講解：3步教你體驗構建（價值地圖實例化->體驗分層排序（基本/核心/輔助/增值/配套->評估優化）
?輔導：推演體驗構建的方案
?沙盤：企業構建體驗
?點評：展示各個企業的體驗方案，眾智點評。

5、講好產品故事
?講解：3個方面，教你設計產品故事（故事3維度：感人情懷+牛B產品+品牌背書）
?輔導：演示故事的營造過程
?沙盤：企業營造故事
?點評：展示各個企業的產品故事，眾智點評。

6、產品迭代
?點評：展示企業的全套產品方案。
?講解：持續迭代的方法體系
?沙盤：制作迭代方案
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7、整體方案，集體匯演
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