組織績效與員工績效管理訓練

組織績效與員工績效管理訓練課程/講師盡在組織績效與員工績效管理訓練專題,組織績效與員工績效管理訓練公開課北上廣深等地每月開課！組織績效與員工績效管理訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程內容
一、 組織績效保障的三大要素
1. 從領導開始
工具：4A工具預見結果
2. 向目標邁進
方法：頭腦風暴法
3. 用規則統一
方法：規則落地三步驟
二、 哪些事情應該納入任務？
1. 領導
2. 客戶
3. 同事
4. 崗位
三、 計劃為什么總失控？
1. 缺少管控節點
兩種節點
2. 缺少管控的機制
3. 缺少思想的重視
四、 績效反饋
1， 績效反饋的目的：激勵
2， 績效反饋的三部曲
3， 績效反饋的grow模型
4， 績效反饋的原則：因人而異、因事而異、因時而異
五、 基層管理者激勵技巧
1. 結果清楚
2. 方法明確
3. 過程檢查
4. 即時激勵
工具：常規武器——周報周計劃
工具：質詢會