非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓

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引言 會計是什么？
第一篇章 沙盤推演
? 沙盤企業介紹
? 沙盤推演規則和任務
? 團隊組建
? 沙盤推演
? 案例分析
第二篇章 企業經營的本質
? 企業經營的本質——利潤/成本/銷售
? 企業虧損的理由？
? 企業經營的基本元素
顧客價值/合理成本
/有效規模/人性關懷的盈利

第三篇章 財務基礎
? 親手制作損益表和資產負債表
? 會計眼中的企業
? 流動資產和非流動資產
? 負債的種類
? 股東有哪些權益
? 資產負債表的結構和內涵
? 案例：資產=負債+所有者權益
? 損益表的內容
? 案例：利潤=收入-費用
? 現金流量表的真相
? 案例：美國與中國的會計準則
? 三張表之間的關系
案例：
《哈佛商業評論》中國最佳商業案例
《增長的極限》
養雞場的財務報表
某上市公司的年報分析
莫迪里阿尼《側臥的裸女》
第四篇章 報表分析
? 企業經營數據與銷售收入、采購成本、生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用
? 經營業績的評估與改進
? ROA與減少庫存的關系
? 生產周期分析和精益生產的財務動因
? 應收賬款分析和信用管理的財務動因
? 以利潤為導向的經營原則
? 以競爭為導向的價格策略
? 盈虧平衡點
? 企業的營運能力和償債能力分析
? 企業融投資管理
? 投資人如何解讀企業財報

第五篇章 全面預算管理
? 全面預算管理與企業戰略
? 預算編制流程和內容
? 預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
? 全面預算管理之全面、全員、全程
? 腦力激蕩——如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
? 平衡計分卡管理BSC

第六篇章 全面經營管理與系統思維
? 財務/營銷/生產/研發/市場的關系
? 財務報表的局限性
? 戰略定位與執行對企業財務的影響
? 全面經營管理的思想
? 延伸學習：戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
? 從產業鏈高度看企業的共贏思想
第七篇章 課程點評
? 每位學員自我總結
? 每年經營數據分析
? 綜合理解局部管理與整體效益的關系
? 優勝企業與失敗企業的關鍵差異